DESIGNING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Duration : 09.00 – 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan

Manager adalah merupakan aset utama dalam perusahaan untuk mencapai sasaran perusahaan. Manager adalah pemimpin unit kerja dalam perusahaan, untuk “make things happened”. Manager yang memiliki kompetensi  memadai, akan dapat membawa timnya mencapai produktifitas yang tinggi dan mencapai sasaran kerjanya dengan efektif. Sebaliknya, bila dalam perusahaan terdapat manager yang tidak kompeten atau yang memiliki mental yang lemah atau moral yang buruk, maka akan membawa produktifitas timnya turun dan merupakan kerugian bagi perusahaan.

Manager harus memiliki “Kompetensi yang tinggi, Mental yang kuat dan Moral yang baik”. Kompetensi dimaksud terdiri dari kompetensi Hard-Skill (Technical Skill) dan Soft Skill (People Skill). Kompetensi Hard Skill terdiri dari skill: technical functional, business dan manajerial. Sedangkan kompetensi Soft skill mencakup kompetensi Intra Personal dan Inter-Personal, yang merupakan fondasi dari Leadership. Manager harus memiliki kompetensi yang merata pada kompetensi Technical (work) yang diperlukan dalam bidang kerjanya dan kompetensi terhadap “people”.  Manager juga harus memiliki skill yang cukup untuk mampu meningkatkan Mental dan Moral kerja staf nya.

Para manager pada jajaran front line, adalah sangat kritikal untuk diberikan pelatihan yang memadai dan sesuai. Manager harus memiliki pola pikir yang terstruktur, mudah dipahami, committed untuk bekerja sama, paham akan langkah yang harus dicapai, melakukan perencanaan yang baik, membangun tim spirit, komunikasi, dlsb. Bila pembekalan kompetensinya cukup, maka manager akan dapat melakukan tugasnya secara efektif, disamping mengembangkan kemampuan common sense nya. Dengan demikian maka, manager  akan mampu untuk  lebih cepat mengembangkan kompetensinya di tempat kerja.

Management Development Program adalah merupakan paket pelatihan yang terstruktur, meliputi kompetensi hard skill dan soft skill yang sangat diperlukan bagi seorang manajer. Program ini juga mengembangkan Moral dan Mental kerja sebagai manager.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

• Peserta akan memperoleh pemahaman yang terstruktur atas lingkup kerja manajer, sehingga dapat memahami langkah-langkah yang harus dilakukan sebagai seorang manajer atau pimpinan di unit kerja.
• Peserta akan memperoleh perspektif yang lengkap dan menyeluruh, sehingga akan mempercepat proses pengembangan diri sebagai manajer yang produktif.
• Peserta akan menjadi lebih percaya diri dalam  menghadapi tantangan di tempat kerja, khususnya dalam memimpin anggota tim nya di unit kerja.

Materi Pelatihan

Sesi 1 : 

a. Manager’s Role and Responsibility

b. Manager as People Manager

c. The Essence of Leadership

d. Developing EQ for Leadership skills

Sesi 2 : 

a. Problem Solving

b. Making Decision

c. System & Strategic Thinking

d. Work Assignment & Performnace Plan

Sesi 3 : 

a. Building the team Accountability

b. Shaping The Attitude

c. Coaching & Counseling

d. Couching & Counseling Role Play

Sesi 4 : 

a. Employee Engagement

b. Building a Business Model

c. Developing Business Innovation Culture

d. Managing Up (managing your manager)

Pelatihan ditujukan untuk :

Para Supervisor atau Manager

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1. Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2. Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team