Durasi : 09.00 - 16.00 WIB
OVERVIEW PELATIHAN
Jika anda berkecimpung dalam bidang pelatihan akan banyak tantangan dalam aspek sumber daya manusia. Untuk menjadi seorang pelatih yang sukses, anda membutuhkan keterampilan khusus. Anda akan mempelajari bagaimana menghasilkan tenaga profesional, pelatihan yang efektif, mengembangkan sumber daya manusia.
Workshop ini dirancang khusus agar peserta memperoleh bekal dalam menyusun program pelatihan secara terpadu dalam perusahaan, maupun untuk eksternal mulai dari perencanaan sampai evaluasi akhir dan tindak lanjut atas hasil pelaksanaan program pelatihan tersebut, dan juga berguna bagi para trainer yang sering memberikan pelatihan bagi organisasi, perusahaan lainnya.
SASARAN PELATIHAN
Peserta mampu merencanakan dan menyusun program pelatihan yang efektif, dengan:
- Mampu menganalisis kebutuhan pelatihan.
- Terampil dalam menggunakan berbagai metode pelatihan
- Terampil dalam menyampaikan materi pelatihan dalam suasana interaktif, menyenangkan dan sesuai kebutuhan pelatihan
PESERTA PELATIHAN
- Training Manager
- Personnel Manager
- Mereka yang mendapat tugas khusus untuk merancang dan mendisain program pelatihan intern perusahaan
- Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang pelatihan
- Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi
MATERI PROGRAM TRAINING FOR TRAINER
Sikap Positif , Rahasia Trainer yang Sukses
- Sikap yang Tepat/Perubahan Mindset
- Kunci Sukses Keberhasilan seorang Trainer.
- Prinsip fundamental membangun sikap dan berpikir positif
- Memahami hambatan menjadi trainer dan cara mengatasinya
- Motivasi seorang trainer
- Latihan: Membangun sikap positif terhadap diri sendiri, peserta pelatihan
Ketrampilan komunikasi & Presentasi & Terampil Menggunakan Alat Bantu
- Penggunaan bahasa tubuh, vocal, intonasi, ekspresi
- Listening skills
- Cara Mengatasi Rasa Gugup ketika membuka sesi dan selama pelatihan
- Tehnik Bertanya untuk merangsang proses berpikir dan membangun partisipasi
- Memahami penggunaan Audio-Visual Aids secara efektif.
- Mengenal alat peraga atau aktivitas games dan role-play dengan baik.
- Latihan: Praktek Penggunaan Alat Bantu Pelatihan
Mengembangkan Energizer
- Mengenal Difinisi Dan Tujuan Ice Breaking
- Pentingya Energizer di kelas
- Mempelajari Teknik-teknik Energizer: Ice breakers, Humor, Story Telling, Games Competition, Role-Play, Memfasilitasi Diskusi, Presentasi dan penetapan Ground Rules.
- Role-Play: Praktek Berlatih untuk Energizing Kelas
- Mengembangkan kreatifitas
Menghadapi bawahan/Peserta dan Situasi yang Sulit
- Menghadapi bawahan dan situasi sulit.
- Strategi dalam menghadapi bawahan dan situasi sulit.
- Case study dan Role-Play
- Menghadapi bawahan :”tidak nyambung”, pemonopoli, argumentatif,pengeluh, pendiam, bosan
- Analisa karakter bawahan
- Contoh Pertanyaan Terbuka,Tertutup, Konvergen,Divergen dan Evaluatif
Mendisain Materi Pelatihan
- Menetapkan Tujuan Pelatihan
- Mengembangkan Outline Pelatihan
- Menetapkan Tipe-Tipe Pembelajaran
- Analisis kebutuhan pelatihan
- Latihan: Membuat Tujuan dan Outline Pelatihan
- Mengembangkan Outline Pelatihan
Memilih Metoda Pelatihan yang Tepat
- Mengenal Prinsip Adult-Learning & Accelerated Learning
- Menentukan Metode Pelatihan dengan Mengenal Cara Orang Belajar
- Menetapkan Tipe-Tipe Pembelajaran
- Latihan: Mengaplikasikan prinsip Adult and Accelerated Learning dalam Materi Pelatihan
Training Delivery Contest and Feedback for Improvement
- Praktek dalam membawakan materi pelatihan untuk setiap peserta @ 5 menit.
- Setelah membawakan materi peserta akan memperoleh masukan dari Master Trainer dan peserta lainnya
- Evaluasi pelatihan
- Dalam sesi awal juga akan dilakukan latihan presentasi, agar peserta dapat membandingkan sebelum dan sesudah training
Examination
Pada workshop ini akan kami sediakan rekaman untuk merekam setiap latihan dari para peserta, dan hasilnya akan dibagikan kepada masing-masing peserta sebagai bahan masukan dan perbaikan.
Metode Pelatihan
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
- Presentasi
- Diskusi
- Study Kasus
- Pre and Post Test
- Examination
- Evaluasi Training
- Individual Report
Practical Content & Methods
Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.
NB :
1. Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun
2. Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan
Trainer : Spectracentre Trainer Team