Behavioural Event Interview – Competency Based Interviewed

DESKRIPSI PELATIHAN

Rekrutmen adalah proses menemukan dan menarik para pelamar yang memenuhi syarat untuk dipekerjakan, sedangkan Seleksi adalah kegiatan organisasi untuk memilih karyawan yang paling tepat, baik dalam jumlah maupun mutu dari calon-calon yang ditariknya. Dengan demikian, proses rekrutmen merupakan proses awal yang dilakukan dalam pencarian tenaga kerja, sedangkan proses seleksi terjadi setelah ada sejumlah calon karyawan yang mendaftar atau terdaftar melalui proses rekrutmen.

Tujuan utama dari proses rekrutmen dan seleksi adalah untuk mendapatkan orang yang tepat bagi suatu jabatan tertentu, sehingga orang tersebut mampu bekerja secara optimal dan dapat bertahan di perusahaan untuk waktu yang lama.

BEI atau behavioral event interview adalah sebuah metode seleksi untuk melakukan wawancara kerja dengan melihat kinerja dan perilaku dari calon karyawan dimasa lalunya. Kinerja dan perilaku masa lalunya menjadi acuan yang akan ia kerjakan dikemudian hari, bisa diartikan bahwa BEI ini  adalah prediksi kinerja calon karyawan di Perusahaan-Perusahaan sebelumnya untuk memprediksi  kinerja di Perusahaan yang baru nantinya apabila dia diterima.

Salah satu fungsi utama dari BEI ini adalah sebagai prediktor untuk kompentensi dari karyawan yang akan direkrut kedalam perusahaan. Karena rekam jejak terdahulu sangat bisa dijadikan acuan untuk kemampuan kedepannya bagi si calon karyawan.

Teknik interview BEI atau Behavioral Event Interview merupakan metode wawancara yang saat ini banyak digunakan oleh perusahaan. Wawancara adalah tahapan terpenting untuk proses rekrutmen karyawan dalam sebuah perusahaan. Strategi interview yang baik tentu bisa memberikan dampak positif untuk perkembangan perusahaan. Sebab melalui wawancara ini, Anda dapat menemukan calon karyawan atau kandidat terbaik. Untuk memperoleh kandidat terbaik inilah, banyak perusahaan menerapkan metode interview BEI (Behavior Event Interview).

 TUJUAN PELATIHAN

• Peserta pelatihan mahir dalam melakukan tahap recruitment, seleksi dan orientasi/induksi karyawan baru sehingga didapatkan karyawan yang tepat dan mampu bekerja secara optimal.
• Peserta mampu meningkatkan keterampilan seleksi wawancara yang efektif dengan metode BEI.
• Peserta memahami tentang kegunaan wawancara, Tehnik Wawancara, menyiapkan, melakukan dan menyimpulkan hasil wawancara serta terampil melakukan wawancara yang berpedoman pada BEI.

OUTLINE PELATIHAN

Day 1

• Perencanaan Sumber Daya Manusia : Job Analysis dan Workload Analysis.
• Konsep Recruitment.
• Analisa strategic sebelum merekruit.
• Alternatif lain selain recruitment.
• Sumber dan metode recruitment.
• Identifikasi kekeliruan dalam recruitment (causes of poor recruitment).
• Membuat Job Advertising dalam recruitment.
• Latihan membuat Job Advertising dan diskusi.
• Konsep Wawancara.
• Tujuan penggunaan BEI berbasis kompetensi dalam wawancara.
• Konsep pertanyaan berbasis STAR.
• Melihat kompetensi berbasis pertanyaan STAR.
• Latihan membuat tiga pertanyaan berbasis STAR.
• Pengertian dan konsep dasar BEI.

Day 2

• Review pelatihan hari ke-1 : Tehnik dan pelaksanaan BEI .
• Lima Langkah pelaksanaan BEI.
• Praktek dan Latihan wawancara dengan metode BEI berbasis STAR untuk melihat kompetensi kandidat.
• Closing dan Penilaian hasil wawancara.
• Perbedaan  BEI dan Tradisional Interview
• Hambatan yang ditemui dalam BEI.
• Tiga tips BEI efektif
• Siklus Behavioral Event Interview (BEI).
• Tehnik BEI untuk Fresh Graduated.
• Praktek dan Latihan Wawancara Fresh Graduated berdasarkan BEI.
• New employee Induction/orientation after Selection.
• Informasi yang diberikan selama induction (orientasi karyawan baru).
• Latihan melakukan employee induction (orientasi karyawan baru).

TARGET PESERTA

Staff, Supervisor dan Manager HRD serta professional di Department lain yang ingin mendalami Proses Recruitment dan Tehnik Wawancara berdasarkan metode Behavioural Event Interview (BE)I untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Perusahaan.

Trainer : Spectracentre Trainer Team