BUILD INFLUENCE AS A LEADER

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

DESKRIPSI PELATIHAN

Setiap orang pada hakikatnya adalah pemimpin dan dalam konteksnya baik dalam institusi maupun sebagai perorangan, kepemimpinan dan pengembangan diri sangat diperlukan. Pemimpin-pemimpin handal, yang mempunyai visi, komitmen dan kompetensi yang tinggi, dapat membawa perubahan serta kemajuan yang signifikan. Untuk itu semua lembaga/institusi mempunyai peranan yang sangat penting untuk menyiapkan para pemimpin  handal

Transformasi kepemimpinan merupakan sesuatu yang harus disiapkan, dengan membangun dan mengembangkannya menjadi maksimal.  Perkembangan kepemimpinan adalah sebuah proses bukan sesuatu yang spontan. Kepemimpinan itu di bentuk bukan dilahirkan. Tidak ada seorangpun yang menjadi pemimpin besar dalam satu hari. Para pakar kepemimpinan seperti Peter Drucker, John Maxwell, Zig Ziglar, Robert Clinton dan yang lainnya berpendapat pelatihan kepemimpinan adalah suatu program yang efektif untuk membangun serta mengembangkan para pemimpin.

Menyadari akan kebutuhan pemimpin-pemimpin yang bisa di andalkan di Indonesia ini, kamimengadakan pelatihan kepemimpinan untuk memperlengkapi para pemimpin.

Dalam kesempatan ini kami mengolaborasikan dasar pelatihan Leadership EQUIP dari JC Maxwell dengan NLP, program pengolahan dan pengembangan potensi diri. Diharapkan dengan adanya pelatihan ini, dapat membantu mengembangkan kepemimpinan, kaderisasi dan SDM di intitusi/perusahaan Anda.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti Training ini, peserta akan :

1. Membantu setiap pribadi untuk menyadari potensinya sebagai pribadi yang sempurna
2. Membantu setiap pribadi menemukan dan menyelesaikan hambatan batinnya/mental blok dalam dirinya
3. Membantu setiap pribadi menemukan destiny- nya dan menetapkan target, goal yang jelas untuk mencapai tujuan tersebut
4. Membantu setiap pribadi menjadi pribadi yang berdampak dan memberi pengaruh positif pada lingkungan sekitarnya (keluarga, kerja, dan masyarakat)
5. Membantu setiap pribadi para untuk melihat panggilan dan peranannya  sebagai pemimpin
6. Membantu para pribadi untuk mengembangkan dan memaksimalkan potensi kepemimpinannya
7. Mendorong para pribadi untuk dapat membangun dan mengembangkan  pemimpin yang ada disekitarnya.

MATERI PELATIHAN

1.      MANAGING CHANGE IN ORGANIZATIONS

• Dahulukan yang Utama (Skala Prioritas)
• Perubahan Seperti Apakah yang Diharapkan
• Mengenali Sasaran dan Gap Perubahan
• Perencanaan dan Tindakan
• Persaingan dan Respon Terhadap Perubahan
• Mengelola Perubahan dalam Organisasi
• Force Field Analysis Model

2.     UNDERSTANDING RESISTANCE TO CHANGE

• Mengenali Hambatan Perubahan
• Memahami Resistensi Individu
• Memahami Resistensi Organisasi
• Memahami Penolakan Terhadap Perubahan
• Mengatasi Penolakan Terhadap Perubahan
• Mengatasi Perlawanan Terhadap Perubahan Organisasi

3.     ORGANIZATION EFFECTIVENESS DEVELOPMENT

• Asumsi Perkembangan Organisasi
• Tehnik Perkembangan Organisasi
• Inovasi Organisasi
• Proses Inovasi
• Bentuk Inovasi
• Kegagalan Inovasi
• Mempromosikan Inovasi Dalam Organisasi

4.     ORGANIZATION DEVELOPMENT TEHNIQUES

• Bentuk-Bentuk Strategi Perubahan
• Teori-Teori Perubahan Korporat
• Melihat, Bergerak dan Menyelesaikan Perubahan
• Pentingnya Keyakinan Akan Perubahan

5.     ORGANIZATION CHANGE PROCESS

• Empat Fase Masa Transisi Perubahan : Ciri Dan Tindakan yang Diperlukan
• Wilayah Perubahan Organisasi
• Langkah-Langkah dalam Proses Perubahan
• Lima Tahapan Kunci Untuk Membangun Proses Perubahan yang Efektif

6.     LAVARAGE & PEMBENTUKAN WINNING TEAM

• 9 Orientasi Tindakan
• Transformasi Nilai-Nilai untuk Memperkuat Budaya Baru
• Teknik-Teknik yang Dikembangkan dalam Organization Development
• Merancang Pesta Perubahan dan Mengembangkan Harapan

 7.     ORGANIZATION DEVELOPMENT SYSTEM

• Pentingnya Kepemimpinan Visioner
• Sistem Penghargaan yang Mendukung Proses Perubahan
• Kultur Perusahaan yang Mendukung Proses Perubahan
• Menghubungkan Anggaran Dengan Proses Perubahan
• Peraturan yang Mendukung Proses Perubahan
• Peningkatan Secara Kontinyu
• Sistem Pendukung Informasi

8.     REENGINEERING IN ORGANIZATIONS

• Perekayasaan (Merancang Ulang) Organisasi
• Menganalisa Kekuatan Key Players
• Mempengaruhi Key Players
• Implementasi Proses Perubahan
• 4 (Empat) Jenis Organisasi
• Membangun Organisasi Yang Cakap

9.     ANALISIS TURNAROUND & KEPEMIMPINAN

• Aspek-aspek komunikasi
• Masalah dan hambatan dalam komunikasi
• Masalah yang terjadi karena kegagalan atau kesalahan komunikasi
• Delegasi & Empowering Team
• Melakukan Monitoring Team

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

SPECTRA CENTRE TRAINER TEAM

Highly Professional Trainers

Kami didukung oleh International-Certified Trainers yang sudah berpengalaman dalam membantu di Pemerintahan, dan Perusahaan di berbagai jenis industri, seperti Manufaktur, Oil & Gas, Pertambangan, Perbankan, FMCG, hingga Retail. Kualitas dan pengalaman ini akan memastikan proses pembelajaran terbaik di kelas.

Best Training Investment

Kami fokus pada kualitas! Di sisi lain kami juga mencoba memahami bahwa Anda menginginkan penghematan budget. Bekerjasama dengan kami artinya Anda memilih program pelatihan dengan investasi terbaik. Kami bukan yang paling mahal, bukan juga yang paling murah. Tetapi kami bisa yakinkan ini adalah investasi terbaik yang bisa Anda peroleh.

Trainer : Spectracentre Trainer Team