Strategic Competence for Commissioners and Directors Related to Integrated GRC

DESKRIPSI PELATIHAN

BUMN merupakan Badan Usaha Milik Negara yang dibentuk, dikembangkan, dan dikelola dengan tujuan dan maksud khusus sebagaimana tercantum dalam UU No.19 Tahun 2003 khususnya Pasal 2 tentang BUMN, yang berbunyi:  

“ Maksud dan tujuan pendirian BUMN adalah : a. memberikan sumbangan bagi perkembangan perekonomian nasional pada umumnya dan penerimaan negara pada khususnya; b. mengejar keuntungan; c. menyelenggarakan kemanfaatan umum berupa penyediaan barang dan/atau jasa yang bermutu tinggi dan memadai bagi pemenuhan hajat hidup orang banyak; d. menjadi perintis kegiatan-kegiatan usaha yang belum dapat dilaksanakan oleh sektor swasta dan koperasi; e. turut aktif memberikan bimbingan dan bantuan kepada pengusaha golongan ekonomi lemah, koperasi, dan masyarakat.”

Untuk mencapai tujuan itulah, maka perlu dipastikan agar kinerja BUMN sejalan dengan PP No.23 Tahun 2022 sebagai pengganti PP No.45 Tahun 2005 tentang Pendirian, Pengurusan, Pengawasan, dan Pembubaran Badan Usaha Milik Negara, dan jajaran Komisaris serta Direksi merupakan posisi peran kunci untuk mewujudkannya. Karena itu sangat penting agar Komisaris dan Direksi dapat mengembangkan kompetensi serta integritas yang tinggi, sehingga tidak dapat dipungkiri lagi penerapan Govenance, Risk, and Complience (GRC) perlu menjadi titik berat saat ini. Terlebih dengan berkembangnya wacana terkait GRC di berbagai negara, maka sekaranglah saatnya BUMN di Indonesia pun memberikan perhatian khusus terhadap hal ini.

TUJUAN PELATIHAN

1. Memahami konsep dan pentingnya Integrated Governance, Risk Management, and Compliance (GRC) dalam konteks BUMN.
2. Mengembangkan pemahaman terhadap kerangka kerja dan prinsip-prinsip GRC.
3. Meningkatkan kemampuan dalam mengintegrasikan praktek-praktek GRC secara holistik.
4. Mengaplikasikan konsep GRC dalam pengambilan keputusan dan perencanaan strategis.
5. Meningkatkan pemahaman direktur dan komisaris BUMN tentang Integrated Governance, Risk Management, and Compliance (GRC).
6. Mengembangkan keterampilan dalam mengelola risiko, mematuhi peraturan, dan meningkatkan praktik tata kelola perusahaan.
7. Memahami hubungan antara GRC dengan pencapaian tujuan strategis dan kinerja organisasi.
8. Mengidentifikasi dan merespons perubahan lingkungan bisnis yang mempengaruhi GRC.

MATERI PELATIHAN

Sesi 1: Pengenalan Integrated GRC

• Definisi dan Konsep Integrated GRC.
• Peran dan Tanggung Jawab Direktur dan Komisaris dalam GRC.
• Pengenalan kerangka kerja GRC.
• Penjelasan mengenai tiga pilar GRC: Governance, Risk Management, dan Compliance.
• Pentingnya GRC dalam BUMN

Sesi 2: Prinsip-Prinsip GRC

• Penerapan prinsip-prinsip Good Governance dalam BUMN.
• Hubungan antara GRC dengan nilai dan etika perusahaan.
• Strategi pengintegrasian GRC dalam proses bisnis.
• Komponen utama: Governance, Risk Management, dan Compliance
• Membangun budaya organisasi yang mendukung GRC.

Sesi 3: Good Governance di BUMN

• Prinsip-prinsip Good Governance
• Penerapan Good Governance dalam BUMN
• Tanggung jawab dan peran direktur dan komisaris dalam Good Governance

Sesi 4: Identifikasi dan Pengelolaan Risiko

• Metode identifikasi risiko yang efektif.
• Proses identifikasi risiko
• Penentuan toleransi risiko dan strategi mitigasi.
• Evaluasi risiko dan penentuan toleransi risiko
• Studi kasus risiko-risiko yang relevan dalam konteks BUMN.

Sesi 5: Kepatuhan dan Manajemen Risiko Kepatuhan (GRC)

• Menerjemahkan kepatuhan ke dalam GRC
• Pengembangan kebijakan dan prosedur kepatuhan
• Penilaian dampak keputusan terhadap risiko dan kepatuhan.
• Memahami risiko kepatuhan dan manajemennya

Sesi 6: Integrasi GRC dalam Perencanaan Strategis

• Peran GRC dalam perencanaan strategis
• Pengembangan tujuan GRC yang terintegrasi dengan tujuan bisnis
• Menilai dampak risiko pada perencanaan strategis
• Integrasi GRC dalam proses perencanaan strategis.

Sesi 7: Tantangan dalam Penerapan GRC di BUMN

• Faktor-faktor khusus yang memengaruhi BUMN
• Strategi mengatasi hambatan dalam implementasi GRC
• Bagaimana GRC mendukung pencapaian tujuan bisnis.
• Penggunaan informasi GRC dalam pengambilan keputusan.

Sesi 8: Integrasi GRC dalam Sistem Manajemen

• Hubungan antara GRC dan Sistem Manajemen lainnya (mis. ISO 9001, ISO 14001, dll.).
• Strategi integrasi untuk memaksimalkan efisiensi.

• Analisis kasus nyata implementasi GRC di BUMN.
• Diskusi mengenai tantangan dan peluang dalam menerapkan GRC.
• Pengukuran kinerja GRC.
• Strategi perbaikan berkelanjutan.

METODE PEMBELAJARAN :

• Ceramah dan presentasi.
• Diskusi kelompok dan studi kasus.
• Simulasi perencanaan strategis dengan pendekatan GRC.
• Tugas mandiri untuk analisis risiko dan pengambilan keputusan.

EVALUASI PEMBELAJARAN :

• Partisipasi aktif dalam diskusi dan aktivitas kelompok.
• Penyelesaian tugas dan studi kasus.
• Ujian akhir mengenai konsep GRC dan penerapannya.

Trainer : Spectracentre Trainer Team