Durasi : 2 Hari ( 09.00 - 16.00 WIB )
Tujuan Training Finance & Accounting Management :
Setelah mengikuti Training ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Mempelajari ilmu finance & akuntansi secara umum dan akuntansi manajemen secara khusus.
- Mempelajari cara pandang akuntansi management dalam pengelolaan biaya perusahaan.
- Mempelajari Konsep Dasar Akuntansi Manajemen seperti Proses Costing, Job Order Costing dan ABC Costing.
- Mempelajari perilaku biaya dan informasi biaya yang relevan untuk pengambilan keputusan.
- Mempelajari konsep Inventory Valuation dalam rangka memberikan harga jual yang kompetitif.
- Mempelajari analisa biaya dalam rangka proses pengambilan keputusan manajemen.
Manfaat Training
Melalui Training ini diharapkan:
- Peserta memahami konsep-konsep dan cara pandang finance dan akuntansi manajemen dalam rangka proses pengambilan keputusan.
- Peserta mampu mengaplikasikan konsep finance dan akuntansi manajemen proses pengambilan keputusan.
- Peserta mampu memberikan penjelasan finance dan akuntansi manajemen yang demikian kompleks menjadi lebih sederhana sehingga dapat digunakan menginspirasi dan mengajak semua lapisan dalam perusahaan untuk bekerja dengan efisien dan efektif.
- Mampu merealisasikan tujuan perusahaan dengan cara memberikan informasi biaya yang up to date dan akuntable.
Peserta
Training Finance and Accounting Management ini ditujukan untuk para:
Manager Keuangan, Cost Accountant, Marketing Manager& Supervisor, Operating & Plant Manager& Supervisor dan pengambil keputusan harga dalam perusahaan.
Materi Training
Materi Training yang akan dibahas adalah :
- Peran Finance dan Akuntan Dalam Organisasi.
- Pengenalan Istilah dan Tujuan Biaya.
- Cost Profit Volume Analysis.
- Job Costing.
- Kalkulasi Biaya Berdasarkan ABC and ABM .
- Anggaran Induk & Akuntansi Pertanggungjawaban.
- Anggaran Fleksibel, Varian Biaya Langsung, dan Pengendalian Manajemen.
- Anggaran Fleksibel, Varian Biaya Variabel, dan Pengendalian Manajemen.
- Kalkulasi Biaya Persediaan dan Analisa Kapasitas.
- Menentukan Perilaku Biaya.
- Pembuatan Keputusan dan Informasi Yang Relevan.
- Keputusan Penetapan Harga dan Manajemen Biaya.
- Studi Kasus dan Praktek
Metode Pelatihan
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
- Presentasi
- Diskusi
- Study Kasus
- Pre and Post Test
- Examination
- Evaluasi Training
- Individual Report
Practical Content & Methods
Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.
NB :
1. Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun
2. Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan
Trainer : Spectracentre Trainer Team