Date | Topic Training" | Investment |
---|
Durasi : 09.00 - 16.30 WIB
Deskripsi Training
Pelatihan Manajemen Project ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan project. Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan project. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika project, konsep dan manajemen project, teknik/metode perencanaan dan penyusunan project, metode-metode penilaian project, dan penggunaan software komputer untuk manajemen project.
Tujuan dan Manfaat Training
Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
Materi Training
1. Project : Konteks dan Proses
2. Integrasi dalam project (Project Integration Management)
3. Lingkup dalam project (Project Scope Management)
4. Penjadwalan dalam Project (Project Scheduling):
5. Mutu dalam project (Project Quality Management)
6. Komunikasi dalam project (Project Communication Management)
7. Resiko dalam project (Project Risk Management)
8. Perubahan dalam project (Project Change Management)
9. Penutupan Project dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)
10. Case Study + Examination
Metode Pelatihan
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
Practical Content & Methods
Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.
NB :
1. Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun
2. Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan
Senin - Selasa , 30 November 2020 - 01 Desember 2020
Rp.3,750,000