Date | Topic Training" | Investment |
---|
Durasi : 2 Hari (09.00 - 16.30 WIB)
TRAINING DESCRIPTION
Program ini didesign khusus untuk mengembangkan kemampuan Supervisory, dimana paduan antara leadership dan operasional terjaga, dan terkelola dengan baik. Program ini memberikan pelatihan teknis manajemen supervisory serta memberikan insight nilai diri yang berguna bagi pengembangan kinerja para supervisor, dimana kekuatan komunikasi, dan pembelajaran kepemimpinan kental dan terarah. Dengan pendekatan 4 dimensi supervisory yaitu, pengelolaan Diri, pengelolaan pekerjaan, pengelolaan Bawahan dan Atasan akan sangat efektif dalam mengembangkan 3 sasaran pengembangan supervisory , yaitu Sasaran Kesadaran /Insight, Sasaran Dalam Kewenangan/Internal, serta sasaran Tanggung Jawab/Eksternal.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk :
OUTLINE PELATIHAN :
INSIGHT SUPERVISORY : MENGELOLA PEKERJAAN DAN DIRI
INTERNAL SUPERVISORY : MENGELOLA BAWAHAN
EXTERNAL SUPERVISORY : MENGELOLA ATASAN
PENUTUP : ACTION PLAN, DAN KONSENSUS
Metode Pelatihan
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
Practical Content & Methods
Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.
NB :
1. Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun
2. Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan
Senin - Selasa , 11 Mei 2020 - 12 Mei 2020
Rp.4,500,000