Leading With Emotional Intelligence

Durasi : 2 Hari (09.00 - 16.00 WIB)

Deskripsi Pelatihan

Kepemimpinan adalah sebuah seni, dan kecerdasan emosional seorang pemimpin sangat dibutuhkan agar dapat menjalankan perannya dengan baik. Kemampuan pemimpin untuk menyusun strategi dan memobilisasi tim kerjanya harus didukung oleh kemampuan mereka dalam mengelola emosi. Emosi memainkan peran yang jauh lebih besar dalam menentukan kinerja daripada yang disadari banyak pemimpin. Seorang pemimpin yang cerdas secara emosional tidak hanya mampu memahami emosi diri, namun juga emosi orang lain dan menemukan cara untuk mempengaruhi lingkungan secara positif. Dalam pelatihan ini, setiap peserta akan dibekali dengan keterampilan dasar untuk menjadi pemimpin yang memiliki pemahaman emosi diri dan orang lain secara lebih mendalam, serta mampu memfasilitasi kinerja tinggi. Dengan mengeksplorasi cara kerja emosi, peserta akan mengetahui mengapa manusia bereaksi secara emosional, dan bagaimana reaksi ini dapat berdampak negatif pada kepemimpinan.

Tujuan dan Manfaat Apa yang Anda Peroleh

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

• Menjelaskan tentang konsep ilmiah kecerdasan emosi
• Mengidentifikasi kecerdasan emosi diri
• Menjelaskan cara-cara pengelolaan emosi individu dan kelompok 
• Menyusun langkah pengelolaan emosi secara personal dalam menjalankan perannya sebagai Pemimpin

Materi Pelatihan

1. Konsep ilmiah tentang emosi

• Mind and Mood
• Sense and Commonse
• IQ vs EQ
• Rasional Vs Emosional.

2. Komponen kecerdasan emosi

• Memahami ruang emosi
• Memahami diri sendiri
• Mendengar suara hati
• Mengatasi situasi hati (mood)
• Berpikir positif
• Menempatkan empati
• Meningkatkan kecerdasan sosial

3. Karakteristik pemimpin yang cerdas emosi
4. Teknik-teknik meningkatkan kecerdasan emosi
5. Emotional Quotient – Assessment dengan Skala EQ Map
6. Pembahasan hasil EQ Assessment masing-masing untuk meningkatkan kecerdasan emosional anda

Siapa Saja yang Perlu Ikut :

• Manajer
• Supervisor/Penyelia
• Staf yang dipersiapkan sebagai manajer tingkat lini pertama 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan

Trainer : Spectracentre Trainer Team