GRADING AND SALARY STRUCTURE ( 2 Days )

Durasi : 2 Hari ( 08.30 - 16.30 WIB )

STRUKTUR GAJI DAN GRADING SYSTEM adalah kunci untuk merekrut dan Mempertahankan karyawan terbaik Anda sehingga perusahaan berdaya saing dan unggul.

Apakah PENTING? Saya jawab, “PASTI”!!!

Apakah RUMIT? Saya jawab, “TIDAK”!!!

Mensistemasi Struktur Gaji dan Grading sangat Penting. Banyak Pengusaha yang menganggap ini hal SEPELE dan tidak berhubungan dengan mempertahankan Karyawan terbaik dan tidak memberikan jenjang karir yang jelas bagi karyawan. Nyatanya justru  karyawan LOYAL karena STRUKTUR GAJI yang jelas dan KARIR yang jelas. Caranya pun mudah, sehingga Perusahan Anda akan KOMPETITIF.

OUTLINE MATERI

1. Bayangkan, Apa Rasanya Jika Anda Bisa :

• Tenang, karena karyawan terbaik Anda bisa bertahan di perusahaan Anda
• Mencari karyawan yang berkompeten
• Mendorong kejelasan career path bagi karyawan Anda

2. Anda akan mendapat Tools, Triks, dan Strategi Cara-Cara :

• Mengerti tentang Struktur Organisasi
• Menciptakan Bentuk Struktur Fungsional Kelebihan dan Kelemahannya
• Struktur Divisional Kelebihan dan Kelemahannya
• Struktur Matrix Kelebihan dan Kelemahannya

3. Membuat Struktur dan Skala Gaji

• Bagaimana mengumpulkan informasi Struktur Gaji
• Bagaimana menggunakan uraian pekerjaan yang simpel dan powerfull
• Bagaimana membuat penilaian bobot
• Bagaimana membuat benchmark dan hasil survei gaji

4. Menyusun Evaluasi Jabatan

• Apa itu Evaluasi Jabatan
• Bagaimana proses Evaluasi Jabatan
• Memahami Metode Evaluasi Jabatan
• Menyusun Faktor Jabatan
• Menyusun Poin Jabatan

5. Menentukan Grading

• Menyusun Grading System
• Bagaimana menetapkan skala
• Menyusun Struktur Gaji dengan berbagai pendekatan
• Bagaimana menetapkan nilai tengah
• Bagaimana menetapkan nilai minimum dan maksimum

Target Audience

Direktur, Eksekutif Perusahaan, Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Praktisi & Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager, C & B Officer, Divisi Penggajian & Kesejahteraan, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja & Serikat Buruh dan para praktisi Manajemen yang ingin mendalami system pengupahan secara komprehensif.

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

SPECTRA CENTRE TRAINER TEAM

Highly Professional Trainers

Kami didukung oleh International-Certified Trainers yang sudah berpengalaman dalam membantu di Pemerintahan, dan Perusahaan di berbagai jenis industri, seperti Manufaktur, Oil & Gas, Pertambangan, Perbankan, FMCG, hingga Retail. Kualitas dan pengalaman ini akan memastikan proses pembelajaran terbaik di kelas.

Best Training Investment

Kami fokus pada kualitas! Di sisi lain kami juga mencoba memahami bahwa Anda menginginkan penghematan budget. Bekerjasama dengan kami artinya Anda memilih program pelatihan dengan investasi terbaik. Kami bukan yang paling mahal, bukan juga yang paling murah. Tetapi kami bisa yakinkan ini adalah investasi terbaik yang bisa Anda peroleh.

NB :

1. Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2. Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team