Human Resources Management Development Program (HRMDP) - 2024

DESKRIPSI PELATIHAN

Untuk dapat sukses meniti karir dibidang HRD, seorang HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin berpengalaman seorang HRD maka tuntutan menguasai perspektif yang lebih generalis dari HR semakin diperlukan.

Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan tahap-tahap pencapaian karir nya . Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right man in the right job”  serta mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, independen.

Lebih jauh lagi, Top Manajemen sangat mengharapkan seorang HR dapat berperan sebagai partner strategic mereka dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan posisinya yang berada ditengah-tengah antara tuntutan manajemen dan karyawan. Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa ‘mempertemukan’ kepentingan kedua belah pihak tersebut.

Pelatihan HR Management dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat.  Dengan memahami keterkaitan dari orang, sistem, kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti Pelatihan HR Management akan lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan, menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.

 TUJUAN PELATIHAN

• Peserta memahami dan tugas-tugas area unit kerja di HRD secara menyeluruh.
• Peserta mampu mempraktekan serta mengembangkan tugas-tugas diarea ruang lingkup HRD agar bisa menjadi bisnis partner bagi Perusahaan.

OUTLINE PELATIHAN

Day 1

• Teori para pakar manajemen mengenai pentingnya peran dan pengembangan SDM di perusahaan.
• Siklus dasar sistem bisnis Perusahaan/Organisasi.
• Model dan Peran HR beserta pengembangan program SDM.
• Peran HR sebagai Administration Expert.
• Melakukan analisa strategic recruitment sebelum merecruit.
• Menentukan alternatif lain selain merecruit.
• Menentukan recruitment internal dan recruitment eksternal.
• Tehnik Interview berbasis kompetensi – Behavior Event Interview (BEI)
• Dasar-dasar compensation & Benefit – Menghitung upah lembur.
• Peran HR sebagai Employee Champion / Employee Advisor.
• Membuat Job Analysis dan Job Description.
• Fungsi Job Description terkait aktifitas Manajemen SDM.

Day 2

• Menyusun KPI berbasis Balanced Score Card (BSC).
• Empat Perspektif dalam BSC – Financial, Customer Satisfaction, Internal Bisnis Proses dan Individual Learning and Growth.
• SMART Concept dalam BSC.
• Membuat Training Need Analysis (TNA) – berbasis Job Description dan Performance Appraisal..
• Peran HR sebagai Change Agent.
• Tips dan Trik menghadapi karyawan sulit.
• Peran HR sebagai Strategic Partner.
• Menghitung Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis).
• Penentuan kebutuhan Man Power Planning dan Penyempurnaan Struktur Organisasi.
• Career Path Management – Struktural dan Fungsional.
• Kompetensi untuk Jabatan Struktural dan Fungsional.
• Program kaderisasi dalam manajemen karir.
• Mensetting Self Career Development  Program.

TARGET PESERTA

Staff, Supervisor dan Manager HRD serta professional di Department lain yang ingin mendalami  Human Resources Development Management Program untuk menciptakan  pengembangan SDM di Perusahaan..

Trainer : Spectracentre Trainer Team