Networking Building

Durasi : 09.00 - 16.30 WIB

Deskripsi Pelatihan

Networking Building atau yang bisa kita sebut dengan membangun hubungan adalah suatu sifat yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin. Perusahaan tingkat korporate perlu menjadi bagian dari pelatihan perusahaan untuk menjaga hubungan mereka dengan klien dan tim. Sukses di tempat kerja membutuhkan kita untuk membuat hubungan yang efektif – baik di luar maupun di dalam. Pelatihan ini mencakup keterampilan yang terlibat dalam keseluruhan suksesi; dari menghasilkan hingga menjaga hubungan yang baik. Ini mencakup jaringan, sistem praktis untuk manajemen hubungan dan kebutuhan keterampilan utama untuk pertemuan klien. Ini juga mencakup pembangunan hubungan untuk introvert! Pelatihan ini dapat mencakup berbagai keterampilan, atau dapat berfokus terutama pada prosedur jaringan yang luar biasa.

Materi pelatihan ini akan membantu peserta dalam membangun hubungan kerja yang positif dengan orang-orang mereka. Dalam bisnis saat ini kita perlu memastikan bahwa orang-orang yang bekerja untuk kita termotivasi dan bersedia memberikan komitmen 100 persen. Ini hanya akan terjadi jika ada hubungan kerja positif yang baik.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

• Mampu menciptakan iklim/budaya membangun hubungan kerja secara strategis pada level organisasi.
• Mampu membangun strategi komunikasi organisasi dalam proses negosiasi dengan pihak lain/mitra kerja untuk tujuan memperluas hubungan kerja dengan pihak lain/mitra kerja.
• Memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan analisa transaksional, membangun kepercayaan, negosiasi dan komunikasi .

Materi Pelatihan

1. Praktik Investasi Hubungan
2. Konsep Komunikasi Bisnis
3. Kemampuan Komunikasi
4. Komunikasi Efektif
5. Kepemimpinan dan Kerja Sama Tim
6. Kejelasan dan Ambiguitas Tugas
7. Kecerdasan Emosi
8. Tindakan dan Langkah Preventif Konflik Strategis
9. Teknik-teknik untuk membangun budaya dan iklim kerja sesuai dengan nilai-nilai yang dimiliki organisasi, seperti:

• Membangun tim
• Menjadi role model (leading by example)
• Menginspirasi orang lain

      10. Bedah Kasus Mengenai Kerjasama dalam Institusi/Organisasi Lain

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report   

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team