Durasi : 09.00 - 16.00 WIB
DESKRIPSI PELATIHAN
Dalam persaingan bisnis yang ketat, pelaku usaha dituntut untuk mengelola manajemen pergudangannya dengan lebih efesien. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.
Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yang mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses penerimaan, penyimpanan, hingga pengiriman. Untuk itu dibutuhkan sistem informasi yang terintegrasi.
Melalui pelatihan ini peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien. Peserta diberikan pemahaman terhadap pengelolaan gudang kelas dunia dan cara menangani berbagai masalah pergudangan.
TUJUAN PELATIHAN
- Paham bagaimana mencatat, mengelola dan mengukur biaya persediaan.
- Mampu menerapkan Material Requirement Planning, Just In Time, Kaizen dan Kanban strategies.
- Dapat memanfaatkan data untuk mengelola kurva permintaan, merencanakan pemanfaatan sumber daya yang efektif, dan mengurangi biaya.
- Mampu mengoptimalkan perencanaan sumber daya dan efisiensi secara efektif.
- Dapat membangun inventory management control dengan efektif.
- Mengimplementasikan dan melaporkan KPI terkait.
- Dapat memahami jejak audit dan transparansi.
MATERI PELATIHAN
Hari Ke 1
09.00 – 12.00 WIB. Sesi 1
- Pendahuluan: definisi, sejarah dan manfaat supply chain.
- Key process in supply chain.
- Matching your supply chain management to your business strategy.
- Bagaimana supply chain menciptakan value bagi konsumen dan investor.
13.00 – 16.00 WIB. Sesi 2
- Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
- Menyelaraskan corporate strategy dengan supply chain strategy.
- Customer focus strategy & market driven strategy.
- Elemen penting menunjang supply chain strategy.
- Bagaimana mengubah supply chain strategy menghadapi perubahan pasar.
Hari Ke 2
09.00 – 12.00 WIB. Sesi 3
- Master scheduling & material requirement planning.
- Production activity control and capacity management.
- Just in time manufacturing and total quality management.
- Physical inventory, physical distribution & warehouse management.
- Products and processes.
- Proses mengembangkan sasaran yang terukur.
13.00 – 16.00 WIB. Sesi 4.
- Aliansi untuk meningkatkan daya saing.
- Order quantity and independent demand ordering system.
- Supply chain management driver & obstacle.
- Green supply chain management.
- Performance management.
- Supply chain management improvement of works.
- Bullwhip Effect.
- Supply chain product.
NB :
1. Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun
2. Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan
Trainer : Spectracentre Trainer Team