Supply Chain Management (SCM)

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

 

DESKRIPSI PELATIHAN

Dalam persaingan bisnis yang ketat, pelaku usaha dituntut untuk mengelola manajemen pergudangannya dengan lebih efesien. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yang mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses penerimaan, penyimpanan, hingga pengiriman. Untuk itu dibutuhkan sistem informasi yang terintegrasi.

Melalui pelatihan ini peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien. Peserta diberikan pemahaman terhadap pengelolaan gudang kelas dunia dan cara menangani berbagai masalah pergudangan.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Paham bagaimana mencatat, mengelola dan mengukur biaya persediaan.
  • Mampu menerapkan Material Requirement Planning, Just In Time, Kaizen dan Kanban strategies.
  • Dapat memanfaatkan data untuk mengelola kurva permintaan, merencanakan pemanfaatan sumber daya yang efektif, dan mengurangi biaya.
  • Mampu mengoptimalkan perencanaan sumber daya dan efisiensi secara efektif.
  • Dapat membangun inventory management control dengan efektif.
  • Mengimplementasikan dan melaporkan KPI terkait.
  • Dapat memahami jejak audit dan transparansi.

 

MATERI PELATIHAN  

Hari Ke 1

09.00 – 12.00 WIB. Sesi 1

  • Pendahuluan: definisi, sejarah dan manfaat supply chain.
  • Key process in supply chain.
  • Matching your supply chain management to your business strategy.
  • Bagaimana supply chain menciptakan value bagi konsumen dan investor.

13.00 – 16.00 WIB. Sesi 2

  • Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
  • Menyelaraskan corporate strategy dengan supply chain strategy.
  • Customer focus strategy & market driven strategy.
  • Elemen penting menunjang supply chain strategy.
  • Bagaimana mengubah supply chain strategy menghadapi perubahan pasar.

 

Hari Ke 2

09.00 – 12.00 WIB. Sesi 3

  • Master scheduling & material requirement planning.
  • Production activity control and capacity management.
  • Just in time manufacturing and total quality management.
  • Physical inventory, physical distribution & warehouse management.
  • Products and processes.
  • Proses mengembangkan sasaran yang terukur.

13.00 – 16.00 WIB. Sesi 4.

  • Aliansi untuk meningkatkan daya saing.
  • Order quantity and independent demand ordering system.
  • Supply chain management driver & obstacle.
  • Green supply chain management.
  • Performance management.
  • Supply chain management improvement of works.
  • Bullwhip Effect.
  • Supply chain product.

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 10 September 2020 - 11 September 2020

Investasi

Rp.3,500,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang