Durasi : 09.00 - 16.00 WIB
Tujuan dan Manfaat Training :
Perusahaan sering dihadapkan pada kesulitan memanajemeni kegiatan yang tidak rutin menyangkut lintas departemen yang unik dan tidak berulang. Kegiatan seperti tersebut di atas harus ditangani secara proyek. Kesulitan yang sering dihadapi umumnya adalah bagaimana memandu kegiatan proyek tersebut agar selesai sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dan biaya yang efisien
Di akhir program ini trainee diharapkan untuk:
- Melakukan identifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek
- Memandu proses operasi proyek
- Merencanakan serta mengendalikan kegiatan proyek dengan mengutamakan penyelesaian yang tepat waktu
- Merencanakan serta mengendalikan biaya proyek dengan mengetahui penyimpangan-penyimpangan yang terjadi dan melakukan tindakan koreksi tepat pada waktunya
- Mengidentifikasi resiko yang mungkin muncul dalam pelaksanaan proyek
Materi Training :
1. Foundation of Project Management
- Menjalaskan dan mendiskusikan definisi dan karakteristik project & project management
- Menjelaskan dan mendiskusikan prinsip dari professional project management
- Menjalaskan dan mendiskusikan project constraints
- Menjelaskan sekilas tentang siklus hidup sebuah proyek
- Menjelaskan dan mendiskusikan Portfolio, Program & Project
- Menjelaskan dan mendiskusikan keterampilan yang dibutuhkan dalam mengelola proyek
- Menjelaskan dan mendiskusikan roles atau peran lain dalam proyek serta fungsinya
- Menjelaskan dan mendiskusikan faktor-faktor yang mempengaruhi sukses sebuah proyek
- Menjelaskan dan mendiskusikan faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan sebuah proyek
- Mendiskusikan kematangan manajemen proyek dalam organisasi dan rencana proyek yang akan ditangani oleh peserta
2. Project Life-cycle
- Melakukan senam kecil untuk relaksasi
- Menjelaskan dan mendiskusikan 5 fasa dari proyek
- Menjelaskan Process Group & Knowledge Area
- Menjelaskan dan mendiskusikan Initiation Phase
- Menjelaskan dan mendiskusikan Planing Phase
- Menjelaskan dan mendiskusikan Execution, Monitoring & Closing Phase
- Menjelaskan struktur dari dokument Project Plan sederhana
- Berlatih membuat Project Charter
3. Practical Project Management
- Scope Management
- Schedule Manaagement
- Cost Management
- Risk Management
- Resources Management & Leadership
- Communication & Stakeholder Management
- Procurement Management
- Integration Management
4. Evaluation
5. Case Study + Examination
NB :
1. Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun
2. Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan
Trainer : Spectracentre Trainer Team