Date | Topic Training" | Investment |
---|
Durasi : 2 Hari ( 08.30 – 16.30 WIB )
DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT
Dalam merencanakan dan mengelola sebuah project, membutuhkan skill yang benar-benar maksimal agar hasilnya juga dapat maksimal. Suatu proyek mempunyai sasaran (target ) tertentu dengan batasan-batasan mutu pekerjaan (performance), anggaran (cost), dan jadwal (time), yang dikenal sebagai Triple Constraint. Agar sasaran tersebut dapat dicapai, maka diperlukan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang efektif.
Proyek adalah kumpulan kegiatan yang harus diselesaikan menurut kriteria tertentu yang telah disepakati Proyek juga diartikan sebagai kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah digariskan.
Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek ( Project Management ), teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek.
TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT
Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT
1. Pendahuluan
2. Manajemen Proyek
3. Perencanaan Proyek
4. Penjadwalan Kegiatan Proyek
5. Alokasi Sumber Daya Proyek
6. Anggaran Proyek
7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
9. Pelaporan Proyek
10.Melakukan Analisis
11. Ringkasan Dan Kesimpulan
NB :
1. Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun
2. Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan
Rabu - Jum'at , 12 Agustus 2020 - 14 Agustus 2020
Rp.4,500,000