QUALITY CONTROL AND QUALITY ASSURANCE

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 2 Hari (08.30 - 16.30 WIB)

Metode Pelatihan

Presentasi, diskusi , brain Storming dan Case study

Peserta Training Quality Control dan Quality Assurance

Manajer, Supervisor atau staff  Quality Control, PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

Deskripsi Training

Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’.  Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran quality control sangat vital.  Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali. Quality assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Training ini akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan.


Tujuan & Manfaat Training

Membekali peserta tentang proses Quality Control and Quality Assurance di perusahaan

  • Peserta pelatihan memahami dan mampu menerapkan konsep dan prinsip Internal Quality Control di Perusahaan
  • Peserta pelatihan mampu melakukan pengendalian Incoming Quality Control
  • Peserta pelatihan mampu melakukan pengendalian Line Process Quality Control
  • Peserta pelatihan mampu melakukan pengendalian Outgoing Quality Control
  • Peserta pelatihan mampu melakukan pengendalian Reliability Quality Assurance
  • Peserta pelatihan mampu menerapkan secara praktik teknik pengendalian kualitas
  • Peserta pelatihan mampu membangun Quality Manual, Quality Standard, dan Quality Control Plan

 

Materi Training Quality Control and Quality Assurance

1. Peran Quality Control dan Quality Assurance dalam perusahaan
2. Quality Planning:  Quality by design & Taguchi method
3. Quality Control :

  • Proses Quality Control
  • Menentukan metoda pengontrolan
  • Sampling inspection            

4.  Statistical Process Control

  • Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
  • Langkah-langkah pengendalian proses
  • Identifikasi parameter proses
  • SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control   Chart dan Attribute Control Chart
  • Process Capability Analysis

5. Quality Management System and Quality Asurance : ISO 9001:2008

6. Quality Improvement Program

  • Prinsip Gemba Kaizen
  • Quality Control Circle/ Gugus Kendali Mutu

7. Alat dalam  Quality Control Circle/GKM

  • 7 QC tools; Fishbone diagram, run chart, control chart, brainstorming, histogram, stratifikasi, pareto
  • Siklus DMAIC dalam peningkatan kinerja mutu

8. Study kasus

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 19 Desember 2019 - 20 Desember 2019

Investasi

Rp.4,500,000

Certification

-

Form Pendaftaran