PROJECT MANAGEMENT with MICROSOFT PROJECT + IMPLEMENTATION PRACTIC ( 3 DAYS )

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

WAJIB MEMBAWA LAPTOP PADA SAAT PELATIHAN

Durasi Pelatihan : 3 Hari ( 08.30 – 17.00 WIB )

SIAPA YANG WAJIB MENGIKUTI

Manajer Proyek / Pemimpin Tim Proyek / Pembuat Keputusan

 

DESKRIPSI PELATIHAN

Minat yang cukup tinggi dari dunia akademik dan dunia usaha akan suatu perangkat lunak untuk mengelola proyek yang sedang dijalankan agar tepat waktu dan tepat anggaran serta minimnya referensi menjadi alasan kuat dibuatnya pelatihan ini.

Selama ini kebanyakan orang menganggap Microsoft Project hanya dipergunakan untuk membuat jadwal saja, padahal masih banyak fitur-fitur lainnya yang dapat dimanfaatkan untuk memudahkan pekerjaan manajer proyek ataupun pekerja-pekerja lainnya yang terlibat dalam proyek. Dasar lain dari keinginan diadakannya pelatihan ini adalah minimnya pembahasan Microsoft Project di kalangan umum.

Proyek merupakan suatu kegiatan untuk menyelesaikan suatu tujuan tertentu dengan batas waktu tertentu pula. Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk mengorganisir sumber daya-sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek.

Sumber daya yang dimaksud antara lain adalah manusia, material, alat, finansial dan sebagainya. Dalam pelaksanaannya di lapangan, sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Hal ini dianggap sulit karena melibatkan berbagai faktor, seperti waktu, biaya, sumber daya dan sebagainya.

Diharapkan dengan adanya pelatihan ini, dapat menambah referensi dan pilihan bagi siapa saja yang ingin memanfaatkan aplikasi ini dengan baik dan efektif. Terutama bagi manajer proyek, tim proyek ataupun para pembuat keputusan.

                   

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Program Pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri dalam menggunakan Microsoft Project dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan. Hal-hal tersebut dirancang dalam program pelatihan ini melalui :

  • Pemahaman tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi di dalamnya
  • Pemahaman dalam membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdayanya
  • Pemahaman dalam membuat baseline/target plan sebuah proyek
  • Pemahaman dalam melakukan pembaharuan (update) dan peningkatan kecepatan dalam sebuah proyek
  • Pemahaman dalam menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek

 

MODULE

1. Pendahuluan

  • Mengenal Microsoft Project
  • Manajemen Proyek
  • Memulai, menyimpan, membuka dan keluar dari Microsoft Project

2. Penggunaan Gantt Chart

  • WBS
  • Tugas Utama dan Tugas Rincian
  • Durasi Tugas
  • Predecessor
  • Resources Sheet

3. Pengaturan Microsoft Project

  • Menggunakan Diagram Balok
  • Perubahan Data Tugas
  • Menggunakan Kalender
  • Menggunakan Filtering

4. Penjadwalan Proyek

  • Menggunakan Network Diagram
  • Network Diagram
  • Menggabungkan Resources
  • Perataan Resources
  • Anggaran Proyek
  • Pembayaran Subcon (Termin)

5. Perkembangan Proyek

  • Menilai Kemajuan Proyek
  • Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
  • Progress Line
  • Hubungan Antar Tugas

6. Pelaporan Proyek

  • Laporan Overview, Activities
  • Laporan Costs
  • Custom

7. Melakukan Analisis

  • Menganalisis Tabel Data
  • Analisis Bentuk Grafik
  • Earned Value
  • Kurva S

8. Ringkasan dan Kesimpulan

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Senin - Rabu , 27 Mei 2019 - 29 Mei 2019

Investasi

Rp.5,500,000

Certification

-

Form Pendaftaran