TRAINING FOR TECHNICAL TRAINER MANUFACTURE

LATAR BELAKANG

Untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas adalah membangun sumberdaya manusia. Maka diperlukan trainer handal yang mampu menterjemahkan kebutuhan perusahaan. Salah satu kompetensi pimpinan kerja seperti leader, supervisor dan manager adalah memiliki kemampuan menjadi trainer internal, di dunia industri kebutuhan mentrasper knowlage menjadi sangat penting ketika ada produk baru, karyawan baru baik itu mutasi atau rotasi kerja mulai dari pengenalan product, sampai dengan metode kerja terstandarisasi, sosialisasi metode kerja dari pelanggan atau pihak ketiga . membangkitkan semangat motivasi karyawan. Biasanya mereka yang memeiliki jabatan dan skill tertentu  diberikan kesempatan sebagai trainer, namun  kendalanya orang memiliki skill yang baik belum tentu sebagai traniner yang baik.

Untuk menjadi seorang pelatih yang sukses, membutuhkan keterampilan khusus. Peserta akan mempelajari bagaimana menghasilkan tenaga pengajar yang propesional, pelatihan yang efektif, mengembangkan sumber daya manusia. Workshop ini dirancang khusus agar peserta memperoleh bekal dalam menyusun program pelatihan secara terpadu dalam perusahaan, maupun untuk eksternal mulai dari perencanaan sampai evaluasi akhir dan tindak lanjut atas hasil pelaksanaan program pelatihan tersebut, dan juga berguna bagi para trainer yang sering memberikan pelatihan bagi perusahaan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Tujuan akhir dari training for technical trainer bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas melalui trainer internal  handal.

Materi Training

1. Memahami pentingnya pelatihan internal dalam pengembangan karyawan
2. Menyiapkan diri untuk memberikan penampilan atraktif, menyenangkan, dan sinspiratif di depan kelas
3. Memahami konsep dan methodology technical training development skills
4. Mampu menjadi trainer internal untuk tema-tema teknik di perusahaan
5. Melakukan evaluasi dan review hasil pelatihan technical training  
6. Memahami pentingnya pelatihan teknik
7. Memahami definisi kompetensi
8. Mampu mengidentifikasi kompetensi
9. Mampu mengidentifikasi elemen kompetensi
10. Mampu mengidentifikasi indikator kompetensi
11. Mengidentifikasi  sumber materi
12. Menetapkan sasaran pelatihan
13. Membuat kerangka sasaran pelatihan
14. Membuat rencana pengajaran
15. Menyusun modul training peserta
16. Mengembangkan buku pegangan trainer
17. Menyusun buku tugas peserta
18. Mengidentifikasi calon peserta pelatihan
19. Menyusun jadwal pelatihan
20. Menganalisa calon peserta
21. Mengelola peralatan visual pelatihan
22. Membuka pelatihan dengan hangat dan bersahabat
23. Melakukan ice breaking yang menarik
24. Melakukan presentasi yang baik dan menarik
25. Mengelola berbagai jenis peserta
26. Menutup pelatihan dan membuat kesimpulan
27. Menjalankan keterampilan praktis dalam proses pelatihan agar terjadi proses penyerapan materi pengajaran
28. Melakukan evaluasi test tulis
29. Melakukan evaluasi praktik
30. Melakukan menetapkan matrix kompetensi
31. Study Case Technical Trainer di Beberapa Perusahaan Manufacture Besar Di Indonesia

Trainer : Spectracentre Trainer Team