EVALUASI PEMILIHAN PEMASOK (VENDOR)

LATAR BELAKANG 

Pengadaan/Pembelian merupakan salah satu fungsi Operasional Perusahaan yang sangat  penting. Selain karena nilai barang/jasa yang dibeli/diadakan  nilainya cukup besar, pembelian yang efektif dan efisien sangat mempengaruhi keberhasilan dari fungsi fungsi lainnya seperti fungsi produksi, pemasaran dan lain lain. Pembelian yang efektif dan efisien adalah pembelian yang tepat barangnya (spesifikasi dan kualitasnya), tepat jumlahnya, tepat waktunya, tepat harganya dan lain lain. Selain ditentukan oleh kinerja unit yang ada di dalam perusahaan, keefektifan dan keefisien pembelian dipengaruhi juga oleh fihak luar dalam hal ini pemasok barang/jasa. Oleh sebab itu ketepatan dalam memilih pemasok merupakan kegiatan yang sangat penting. Ketepatan sumber pemasok  merupakan salah satu kunci penting dalam meningkatkan daya saing perusahaan. Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk melakukan pemilihan pemasok, melakukan penilaian kinerja pemasok dan melakukan pembinaan pemasok serta melakukan partnership dengan pemasok

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami pemilihan, penilaian kinerja dan pembinaan pemasok

TUJUAN DAN MANFAAT 

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan :

• Memahami Proses Pembelian yang efektif yang mampu menekan biaya pengadaan, termasuk memahami proses Outsourcing yang merupakan salah satu strategy purchasing.
• Memahami Kriteria, Bobot, Nilai, dan Metode Pemilihan dan Penilaian Kinerja Pemasok
• Memahami proses Seleksi dan Evaluasi Kinerja pemasok secara objectif dan efektif.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :

Workshop ini dirancang  untuk Manajer dan Staff  yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Pengadaan Perusahaan   dalam semua bidang, baik pemasaran, operasi, SDM, maupun bidang-bidang yang lainnya.

MATERI TRAINING :

1. Pentingnya Pengadaan / Pembelian 
2. Pentingnya Pemilihan Pemasok
3. Kriteria, bobot Kriteria, nilai Kriteria dalam pemilihan pemasok
4. Metode Pemilihan Pemasok
5. Penilaian Kinerja Pemasok
6. Pembinaan Pemasok (Reward & Punishment kepada Pemasok)
7. Kerjasama (Partnership) dengan Pemasok 
8. Contoh Pemilihan Pemasok untuk Pengadaan barang/jasa tertentu
9. Contoh Penilaian Kinerja Pemasok di BUMN dan Manufacturing
10. Dasar Hukum Pengadaan Barang Pemerintah
11. Studi Kasus

Trainer : Spectracentre Trainer Team