INCREASING PRODUCTIVITY WITH KAIZEN AND INNOVATION

DESKRIPSI PELATIHAN

Kaizen terdiri dari dua huruf kanji Kai dan Zen. Kai memiliki arti perubahan dan Zen memiliki arti kebaikan. Kaizen adalah sebuah praktek untuk memperbaiki diri ataupun proses kerja dengan tindakan kecil secara bertahap yang kemudian akan menjadi kebiasaan dan dapat mengarah pada kesuksesan. Perbedaan antara Kaizen dan Innovation adalah bahwa Kaizen sangat minim bahkan tidak ada investasi. Sehingga produktivitas dan Profit dapat bertambah tanpa adanya modal ataupun biaya yang dikeluarkan.

Training ini dimaksudkan untuk memberi pemahaman tentang Kaizen dan Innovation secara praktis. Sehingga peserta dan perusahaan dapat terus menjadi lebih baik dari waktu ke waktu dan mampu mendapatkan hasil yang lebih baik.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti Training ini, peserta akan :

• Memberikan pemahaman tentang Kaizen dan Innovation
• Mampu melakukan perbaikan dengan metode Kaizen ataupun Innovation.
• Memahami teknik dalam menghitung profit dari aktivitas Kaizen.
• Memiliki pemahaman komprehensif dalam pengambilan keputusan strategis.
• Memahami struktur tugas dan tanggung jawab Seorang Change Agent.

MATERI PELATIHAN

1. Definisi dan objektif Kaizen dan Innovation

• Definisi Kaizen
• Definisi Innovation.

2. Productivity  

• Menghitung produktivitas
• Menghitung Profit dan Dampak Kaizen ataupun Innovation

3. Morale dan Mindset Kaizen

• Mempelajari karakteristik Mindset
• Mempelajari Karakteristik Morale
• Hansei

4.  Lean Manufacturing

• 8 Waste
• Muda, Mura dan Muri
• VSM
• Value Of Process

5.  Langkah-Langkah Kaizen

• 8 Langkah Pemecahan Masalah.
• 4 Langkah Mengumpulkan Ide.

6. Langkah-Langkah Innovation

• Perbedaan Kaizen dan Innovation
• 5D Innovation
• 4 Aspek Innovation

 7. Kaizen Team

• Belbin Theory
• Lack Of Participants
• Job Profile

8.  Sustainability KAIZEN

9. WORKSHOP KAIZEN EVENT BERDASARKAN CONTOH KASUS

Trainer : Spectracentre Trainer Team