New Product Development (NPD)

Durasi : 2 Hari (09.00 - 16.00 WIB)

Deskripsi Program Training

Training New Product Development (NPD) membekali peserta dengan berbagai tools agar peserta siap membangun produk yang handal, siap bertempur di pasar yang hyper kompetitif dan hal – hal lain terkait NPD.

Pelatihan NPD  merupakan jawaban untuk meningkatkan keterampilan staf perusahaan dalam mengembangkan produk baru. Dengan keterampilan ini peserta sanggup membangun produk handal,  siap bertempur di pasar yang kompetitif.(NPD)

Pelatihan NPD ini memberikan pemahaman bagaimana mengembangkan, menerapkan proses NPD mulai dari konsep hingga implementasinya. Akan diberikan juga berbagai contoh kontemporer dalam bentuk studi kasus yang menarik.(NPD)

Tujuan dan Manfaat Training

Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta akan:

• Memahami aspek-aspek penting product management.
• Mengetahui fungsi & tugas product management seutuhnya.
• Mendalami product life cycle sehingga mengerti pentingnya product baru.
• Terampil dalam tugas sehari-hari.
• Mampu menangani persaingan pemasaran di masa mendatang.
• Membekali peserta dengan berbagai tools agar peserta siap membangun produk yang handal,  siap bertempur di pasar yang hyperkompetitif.(NPD)

Outline Materi

Day 1

09:00 – 16:00 WIB

1. Understanding Organization Goals and Road Map (NPD)
2. Ansoff Matrix (NPD)
3. Red Ocean vs Blue Ocean (NPD)
4. Launching new product (NPD)
5. Kegagalan peluncuran produk baru. (NPD)
6. Mendapatkan ide produk baru. (NPD)
7. IKSF: Customer and Competitor. (NPD)
8. Memahamai ekspektasi dan GAP. (NPD)

Day 2

09:00 – 16:00 WIB

1. Menciptakan kemasan yang menjual. (NPD)
2. Apa yang harus dilakukan sebelum memasarkan produk. (NPD)
3. Bagaimana strategi mengembangkan brand baru. (NPD)
4. Bagaimana melakukan Segmentasi,
5. Targeting dan positioning,
6. Bagaimana menetapkan harga,
7. Bagaimana melakukan promosi,
8. Bagaimana membangun channel of distribution,
9. Melakukan persiapan launching,
10. Selling in dan menciptakan selling out,
11. Menciptakan kepuasan pelanggan,
12. Melakukan evaluasi serta mempertahankan produk yang sukses agar tetap bertahan di pasar.

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan

Trainer : Spectracentre Trainer Team