FINANCE FOR NON FINANCE (FINON) RETAIL

DESKRIPSI PELATIHAN

Manajemen Keuangan pada dasarnya menggambarkan kegiatan  fungsi treasury dan fungsi controllership dalam suatu organisasi (dalam hal ini perusahaan) dalam kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan.

Para eksekutif di luar bidang keuangan seringkali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami operasi keuangan termasuk  istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal semua masalah operasi perusahaan selalu berkaitan dengan keuangan dan akuntansi.

Pemahaman ruang lingkup operasi fungsi keuangan dan bagaimana hubungannya dengan fungsi-fungsi lain yang ada dalam perusahaan retail akan menghasilkan suatu sinerji positif dalam pengelolaan perusahaan secara efisien dan efektif.

TUJUAN PELATIHAN

1. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi yang efektif dengan pimpinan dan staf treasury dan controllership didalam perusahaan retail.  
2. Meningkatkan apresiasi dan pemahaman yang lebih baik mengenai dampak dari suatu keputusan keuangan terhadap likuiditas dan profitabilitas perusahaan.
3. Memberikan pembekalan kepada peserta untuk mampu menyusun kebijakan keuangan dalam fungsi yang ditanganinya saat ini.
4. Mampu menyusun garis kebijakan untuk mengukur Key Performance Indicators (KPI) sebagai ukuran kesehatan dalam istilah keuangan.
5. Meningkatkan pemahaman mengenai mengenai persaingan usaha, efisiensi dan efektifitas yang dihadapi perusahaan berbasis posisi keuangan.
6. Meningkatkan apresiasi peserta untuk menjalankan praktek manajemen dan bisnis yang sehat berdasarkan sistem pengendalian internal yang terukur.

OUTLINE  PELATIHAN

1. Pengantar Manajemen Keuangan (Financial Management)

1. Definisi, Pengertian, dan Ruang Lingkup
2. Memahami perbedaan pencatatan “Accrual Basis” dan “Cash Basis”
3. Memahami Laporan Keuangan : Balance Sheet (Neraca), Income Statement (Laporan Rugi Laba), dan Cash Flow Statement (Laporan Kas)

2. Analisa Biaya (Cost Analysis)

1. Pemahaman Cost vs Expense
2. Klasifikikasi Direct dan Indirect Cost, Fixed dan Variable Cost
3. Memahami Cost Breakdown Structure (CBS)
4. Pemahaman Cost of Good Sold (COGS)
5. Analisa ”Cost Reduction” dan Analisa Produktivitas Biaya

3. Perencanaan Keuangan : Budgeting, Time Value of Money, Break Event Point

1. Hubungan perencanaan usaha (Business Plan) dengan Budgeting

2. Definisi, Klasifikasi dan Penilaian Investasi
3. Memahami Time Value of Money
4. Penjualan dan Titik Impas (Break Event Point)
5. Contoh Perhitungan BEP

4. Memahami Keuangan Retail (Retail Finance)

1. Memahami jenis-jenis pendapatan dan biaya toko
2. Faktor yang mempengaruhi pendapatan dan biaya toko
3. Menghitung Pajak Pertambahan Nilai di toko
4. Terampil dalam menghitung perputaran persediaan
5. Memahami strategi penurunan harga dan faktor yang mempengaruhinya
6. Standar KPI Industri Retail secara umum

7. Penetapan, Review, dan Interpretasi Financial Key Performance Indicators (KPI)

Trainer : Spectracentre Trainer Team