COACHING FOR MILLENIALS

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

"Program coaching for Millenials ini membantu mengeksplorasi kompetensi & komitmen generasi milenial ditempat kerja"

Deskripsi Training Coaching for Millenials

Prosentase generani milenial di tempat saat ini semakin meningkat, diperkirakan pada tahun 2025 presentase generasi milenial yang mnejadi tenaga kerja adalah sebesar 75%. Generasi milenial merupakan generasi yang lahir pada tahun 1982-2004. Generasi milenial memiliki kebutuhan, harapan, dan kekurangan yang sangat berbeda dari generasi sebelum yaitu generasi X dan Baby Boomers. Sebuah studi penelitian oleh LifeCourse mengungkapkan bahwa hampir tiga perempat karyawan berpikir bahwa perbedaan generasi merupakan tantangan di tempat kerja. Jika organisasi ingin menarik, mengembangkan, dan mempertahankan bakat generasi ini, maka organisasi perlu menyesuaikan diri dengan karakteristik generasi tersebut. Coaching merupakan slaah satu metode yang efektif dalam proses pengembangan serta pengelolaan generasi milenial di tempat kerja. Melalui proses coaching organisasi dapat mengeksplorasi potensi, kompetensi, motivasi, dan komitmen generasi milenial ditempat kerja, sehingg mampu meningkatkan produktivitas dan kinerja.

Tujuan Training Coaching for Millenials

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapakan mampu untuk :

1. Peserta memahami konsep generasi milenial dan karakteristiknya
2. Peserta mampu melakukan analisa terhadap kebutuhan coaching
3. Peserta mampu memahami pendekatan coaching yang tepat berdasarkan karakteristik generasi mienial
4. Peserta mampu melaksankan proses coaching secara tepat

Materi Training Coaching for Millenials

1. Mengenal Generasi Milenial

• Perkembangan Generasi di tempat kerja
• Karakteristik khusus Generasi Milenial di tempat kerja
• Milenials work values

2. Coachig for Milenials

• How treat milenials
• Analisa kebutuhan coaching
• Coaching models
• Langkah-langkah melakukan coaching
• Melakukan Coaching yang Sesuai Etika dan Standard Profesional

3. Persiapan Coaching

• Membangun hubungan baik dengan klien
• Proses pembuatan kesepakatan dalam proses coaching
• Membangun fokus saat proses caoching

4. Kemampuan komunikasi dalam coaching

• Teknik menjadi pendengar secara aktif
• Menyusun pertanyaan yang tepat dalam proses coaching
• Teknik komunikasi efektif

5. Coaching practice

• Menentukan rencana dan sasaran kegiatan
• Monitoring program

6. Evaluasi coaching

• Review process

7. Evaluation

8. Case Study + Examination

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team