Logistic, Purchasing and Asset Management

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

Deskripsi Training

Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya.  Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan   antara lain Fungsi Produksi, Logistic,  Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan  salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut.  Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis  mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu  dan kemudian berkembang kearah integrasi   proses bisnis eksternal.   Tidak jarang dijumpai perusahaan besar  yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus  yang  berkelas nasional maupun  multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki  target  untuk mencapai  best performance dengan tanpa memperhatikan  efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI  akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

Tujuan Training 

1. Memahami  Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
2. Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management  dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
3. Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam  integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset  Management serta mencari problem  solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
4. Benchmark dalam  Best practice  integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management.

Materi Training 

1. Introduction to Supply Chain Management  in Coal Mining

• Internal and eksternal business

2. Supply Chain Strategies

• Developing Supply Chain Strategies
• Best Practice Supply Chain Strategies

3. Best Practice in Logistic Management

• Strategy and Planning in logistic
• Material Management
• Inventory control
• Warehousing and Material handling
• Transportation Management

4. Best practice in Purchasing Management

• Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
• Sourcing Strategy
• Vendor evaluation and vendor assessment
• Performance measurement in Purchasing

5. Best practice in Asset Management

• Asset Classification
• Planning and strategy Asset management
• Inventarisasi, administration   and coding
• Asset valuation and   Write off
• Asset Optimalization

6. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management

• Process integration and  Collaboration
• Key performance Indicator For integration
• Identify Bottle Neck   for integration

7. Problem Solving  :

• Technique and Steps of Problem solving for Integration
• Seven tools in problem Solving

8. Case Study + Examination

Peserta

• Manager maupun Supervisor   Berbagai Departemen antara lain Supply Chain, Produksi, Maintenance, Logistics, Inventory and Warehousing,Purchasing,   Asset Management .
• Pelatihan ini juga Sesuai bagi Department lain   seperti Finance,Quality Control, Human resources , Information Systems, dll.

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan

Trainer : Spectracentre Trainer Team