GENERAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

DESKRIPSI TRAINING GENERAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Salah satu hal yang penting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin.  Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola manajemen logistik, khususnya dalam kaitan dengan warehouse, supply chain & Procurement dalam logistik perusahan , serta bagaimana membangn strategi dan prosedur operasional untuk pengelolaan transportasi dan logistik termasuk penggunaan teknologi informasi. Hal tersebut digunakan untuk memberikan keunggulan dalam memenangkan persaingan dengan penerapan sistem kualtas pelayanan transportasi dan logistik dengan baik. Untuk menunjang kegiatan supply vendor harus dimanajemeni dengan baik, Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor minimal dapat memenuhi harapan atau lebih, kerena akan ada dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk seperti : reject, delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor, dengan prinsip yang saling mendukung bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang dapat menguntungkan kedua belah pihak.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari pengelolaandan standar operasional logistik, transportasi, supply chain dan gudang serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi dan proses purhasing dan procurement serta vendor management dalam logistik. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan ditempat kerja.

MATERI TRAINING GENERAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Supply chain & Procurement Management
• Konsep supply Chain
• Siklus ratai pasok
• Tujuan pengadaan barang
• Supply positioning model
• Supplier perception model
• Menerapkan Strategic  procurement
• Mengikuti perubahan pola
• Bagaimana menurunkan resiko
2. Warehousing Management
• Definisi warehouse
• Mengapa perlu Warehouse
• Macam-macam Warehouse
• Biaya persediaan
• Proses Warehouse
• Pengendalian penyimpanan
• Warehouse yang Effective
• Tantangan pergudangan
• Penerapan 5S di Warehouse
3. Membangun komunikasi yang efektif ditempat kerja
• Analisa kejadian miss komunikasi pada proses supply chain & dampaknya
• Hokoku / Pelaporan dalam supply chain
• Komunikasi adalah menggambar pikiran lawan bicara
• Urutan pelaporan di
• Masalah kesalahan komunikasi dalam logistic
4. Penerapan Sytem Kualitas Logistic & Transportasi
• Manajemen distribusi dan transportasi
• Mode Trasportasi
• Pertimbangan ekonomis dala trasportasi
• Ide pemilihan pengadaan transportasi
• Pelanggan membeli Big Q
• Parameter kualitas Logistic Transportation
5. Lean Procurement 
• Filosofi Lean procurement
• Biaya yang tibul akibat proses tidak ramping
• Value definition
• Waste Eleimination dalam proses procurement
6. Negotiation Strategy
• Buying Risk Assesmment
• Tahapan proses negosiasi
• Persiapan
• Pembukaan negosiasi
• The Games Theory
7. Vendor Management & Partnership
• Jit Partnership
• Pengembangan vendor
• Pemilihan vendor
• Pengembangan vendor
• Implementasi jisuken Metode penilaian vendor
8. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorecards
• Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
• Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
• Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistic

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team