Time Management and Self Productivity

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

Tujuan dan Manfaat Training 

Pelatihan ini menggabungkan 2 perspektif dalam pengembangan diri, yaitu manajemen waktu, yang menggunakan perspektif optimasi waktu dan produktivitas diri, yang menggunakan perspektif optimasi diri.  Seperti yang tertuang dalam blog produktivitasdiri.co.id  Dengan menggabungkan kedua perspektif ini, diharapkan peserta bisa mendapatkan integrasi antara pencapaian kepentingan organisasi dan kepentingan individu.

Modern Time Management

1. Overview Manajemen Waktu saat ini: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari
2. Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya
3. Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
4. Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin
5. Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas
6. Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas
7. Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
8. Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja
9. The art of execution dalam aktivitas sehari-hari

Manajemen Produktivitas Diri

1. Bekerja win-win dalam organisasi
2. Apa itu win bagi organisasi dan apa itu win bagi individu
3. Produktivitas diri untuk mencapai kedua win tersebut
4. 4 Dimensi Produktivitas Diri: Self Setting, Enerji, Purpose dan Habit
5. Mengenali Self Setting kita: fisik, psikis, spiritual, kerja dan relasi
6. Mengenali level enerji kita: assessment motivasi
7. Menemukan purpose dan men-cek alignment antara purpose dengan aktivitas sehari-hari
8. Mengidentifikasi habit kita saat ini dan menemukan habit produktif yang perlu dibentuk
9. Assessment Moda kerja: Survival, Pleasure, Prestasi dan Produktivitas
10. Mengubah dari just do the job ke produktivitas.
11. Analisis Masalah dalam Produktivitas Diri
12. Masalah di sistem, profile pekerjaan, support dan relasi
13. Tips mengatasi hambatan dan meningkatkan produktivitas diri
14. Mengoptimalkan win dalam organisasi dengan prestasi kerja dan produktivitas.

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team