Date | Topic Training" | Investment |
---|
Durasi : 09.00 - 16.00 WIB
Tujuan dan Manfaat Training
Melalui pelatihan ini akan membantu perusahaan/ pimpinan dan para manajer SDM untuk mengembangkan model manajemen reward yang efektif untuk diterapkan diperusahaan, memberi pemahaman dan bagaimana pentingnya usaha mempertahankan karyawan yang kompeten untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan memberikan keterampilan dalam menetapkan cara pemberian imbalan melalui penggajian variabel serta proses manajemen kinerja.
Materi Training
1. Dasar-dasar manajemen imbalan
2. Pentingnya Kontrak Psikologis
3. Motivasi Imbalan Finansial dan Non-finansial
4. Tingkat Gaji Individual dan Besarnya Gaji Jabatan
5. Stategi dan Kebijakan Imbalan
6. Evaluasi dan Proses Imbalan
7. Analisis dan Proses Evaluasi Jabatan
8. Survei dan Struktur Gaji
9. Karakteristik Broad Banding
10. Pembuatan Model Kelompok Jabatan
Metode Pelatihan
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
Practical Content & Methods
Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.
NB :
1. Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun
2. Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan
Kamis - Jum'at , 16 November 2023 - 17 November 2023
Rp.5,750,000