Talent Management

Durasi : 2 Hari (09.00 - 16.00 WIB)

DESKRIPSI PELATIHAN

Talent management merupakan suatu cara untuk mengelola sumber daya manusia sebuah perusahaan. Prosesnya meliputi pengembangan kompetensi pegawai, mempertahankan pegawai yang baik, dan mencari talenta-talenta terbaik untuk bekerja memperkuat perusahaan.

Pelatihan Talent Management  ini dirancang untuk membekali para profesional di bidang Sumber Daya Manusia (SDM) agar memiliki pengetahuan dan keahlian dalam menyusun dan mengelola talent berdasarkan praktik terbaik di dunia.

TUJUAN PELATIHAN

1. Peserta mendapatkan pemahaman tentang talent management berdasarkan praktik terbaik di dunia.
2. Peserta dapat mengkaji bentuk aplikasinya dalam lingkup perusahaan masing-masing.
3. Mempelajari secara spesifik apa yang dapat Anda lakukan untuk mempengaruhi secara positif kinerja para karyawan Anda.
4. Memaksimalkan kemampuan Anda untuk mendapatkan orang-orang yang tepat di pekerjaan yang tepat serta melakukannya dengan cara yang tepat, dan pada waktu yang tepat.
5. Menyelaraskan karyawan Anda secara efektif dengan tujuan strategis organisasi Anda.
6. Memotivasi dan menginspirasi karyawan untuk meningkatkan potensi mereka melalui pengembangan kinerja, penetapan tujuan yang berarti, pemberian umpan balik yang efektif, diagnosis masalah potensial dan membangun rencana aksi untuk memperbaiki masalah.
7. Meningkatkan kemampuan Anda untuk mengidentifikasi tantangan dan memecahkan masalah Talent Management.

OUTLINE  PELATIHAN

Session 1: Talent Management Process

• Identifikasi, pengembangan, pendayagunaan, dan retensi talent.
• Komponen utama dari talent management process.

Session 2: Methodologies and Tools to Identify Talent

• Berbagai metodologi dan alat untuk mengidentifikasi talent.
• Langkah dalam melakukan validasi dan kalibrasi hasil identifikasi talent.
• Latihan dan diskusi.

Session 3: Methodologies and Tools to Develop Talent

• Metode dan alat untuk mengembangkan talent.
• Rencana pengembangan karir.
• Jalur karir (career path).
• Pengelolaan kompetensi (competency management).
• Mengelola dan mengevaluasi training.
• Latihan dan diskusi. 

Session 4: Methodologies and Tools to Deploy Talent

• Talent management strategy.
• Succession planning.
• Mendesain jabatan yang memenuhi prinsip-prinsip: skill variety, task identity, task significance, autonomy, dan feedback.
• Latihan dan diskusi.

Session 5: Methodologies and Tools to Retain Talent

• Metode dan alat untuk mempertahankan talent.

Session 6: Talent Engagement & Drivers

• Talent engagement
• Performance management.

Session 7 : Case Study + Examination

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi dan Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report 

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team