People Development Management Program

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan

Pekerjaan dalam people development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan people development di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan. Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management, pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem people development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya, terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan. Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, People Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan Jabatan yang terkait dengan people development.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

• Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap people development system / program training & development system diorganisasinya.
• Peserta mampu mengembangkan program competency based di organisasinya.
• Peserta mampu mengembangkan talent management system di organisasinya.
• Peserta mampu merancang & membangun sistem pengembangan karir bagi organisasinya.
• Peserta mampu melakukan kader kepemimpinan di perusahaannya.

Materi Pelatihan 

Pre - Test

Competency Based People Development Analyst

• Konsep Dasar People Development System
• Konsep Dasar Competency
• Membuat Kamus Competency
• Menyusun Competency Profile
• Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
• Menyusun ATMP / Annual Training Master Plan & ADMP / Annual Development Master Plan
• Simulasi : menyusun EKI dan IDP

Talent Based People Development Analyst

• Konsep Talent Management
• Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
• Talent Assessment : mengukur talenta individu
• Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
• Treatment dan tindak lanjut program pengembangan  berbasis talenta
• Implementasi Talent Management
• Simulasi : talent assessment & talent mapping

Career Management & System

• Career Management System
• Menyusun Perjenjangan Managerial (Management  Development Program)
• Membuat Individual Career Plan (ICP)
• Membuat Replacement Table Chart (RTC)
• Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
• Simulasi : membuat ICP & RTC
• Penjelasan job assignment

Post Test - Evaluasi Training 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi & Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team