Strategic Purchasing Management

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan

Masalah manajemen pengadaan  merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% harga pokok produksinya untuk biaya material sedangkan industri jasa menghabiskan dana yang sangat besar untuk material proyek dan suku cadang. Di sektor pengadaan jasa, perusahaan juga menghabiskan dana yang cukup besar. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor pengadaan akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

Training  ini dirancang untuk memberikan pemahaman terinci dan mendalam tentang manajemen pengadaan  dan Aturan pemerintah  tentang pengadaan barang dan jasa, sehingga para peserta siap dan mampu melaksanakannya dalam kegiatan sehari-hari.

 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan diharapkan mampu:

  • Memahami kontribusi departemen atau bagian purchasing terhadap management.
  • Merencanakan pengadaan material.
  • Mengenali metode-metode pemesanan.
  • Mengendalikan supplier dan material.
  • Memahami strategi dan cara negosiasi pembelian, mulai dari keputusan pembelian, pemilihan suplier, dan negosiasinya
  • Memahami pelaksanaan pembelian hingga ke administrasi dan evaluasinya

 

Materi Pelatihan

  1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
  • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
  • Objektif kegiatan pengadaan.
  • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
  • Aspek hukum pengadaan.
  • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
  1. Aturan pemerintah  tentang pengadaan barang dan jasa.
  2. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
  • Jadual Proyek berdasarkan network planning.
  • Bill of Quantity (BQ).
  • Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
  1. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
  • Statistik Pemakaian Barang.
  • Optimasi Persediaan.
  1. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
  • Dinamika  dan harapan stakeholder.
  • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
  • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
  • Paradigma baru yang diinginkan.
  1. Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)
  • Perbedaan pengadaan barang operasional dan barang investasi
  • Time value of money.
  • Perbedaan Price dan TCO
  • Teknik perhitungan TCO.
  • Pemilihan peralatan dg teknik TCO.
  • Pemilihan alternative purchasing atau leasing.
  • Pemilihan alternative repair atau replace.
  • Studi kasus.
  1. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
  • Source-selection Model.
  • Teknik pemilihan subkontraktor.
  • Make-or-buy Decision.
  • Teknik evaluasi supplier.
  • Teknik Pembinaan supplier.
  1. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
  • Definisi dan arti OE.
  • Kontrak Masa Lalu.
  • Harga Pasar.
  • Harga Proposal.
  • Konsep Target Price.
  • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  1. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
  2. E- Purchasing.
  • Memahami manfaat e –purchasing.
  • Konsep e-purchasing.
  • Prasyarat implementasi e-purchasing.
  1. Seni dan Teknik Negosiasi.
  • Apa manfaat negosiasi.
  • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
  • Pelaksanaan negosiasi.
  • Karakteristik negosiator yg baik.
  1. Studi kasus Purchasing management di beberapa perusahaan di dalam dan luar negeri.

 

Siapa yang harus hadir dalam Training ini :

Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Pre and Post Test
  • Examination
  • Evaluasi Training
  • Individual Report

 

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Senin - Selasa , 08 Mei 2023 - 09 Mei 2023

Investasi

Rp.7,500,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang