TRAINING FOR TRAINER PROFESSIONAL

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

 

OVERVIEW PELATIHAN

Jika anda berkecimpung dalam bidang pelatihan akan banyak tantangan dalam aspek sumber daya manusia. Untuk menjadi seorang pelatih yang sukses, anda membutuhkan keterampilan khusus. Anda akan mempelajari bagaimana menghasilkan tenaga profesional, pelatihan yang efektif, mengembangkan sumber daya manusia.

Workshop ini dirancang khusus agar peserta memperoleh bekal dalam menyusun program pelatihan secara terpadu dalam perusahaan, maupun untuk eksternal mulai dari perencanaan sampai evaluasi akhir dan tindak lanjut atas hasil pelaksanaan program pelatihan tersebut, dan juga berguna bagi para trainer yang sering memberikan pelatihan bagi organisasi, perusahaan lainnya.

 

SASARAN PELATIHAN

Peserta mampu merencanakan dan menyusun program pelatihan yang efektif, dengan:

  • Mampu menganalisis kebutuhan pelatihan.
  • Terampil dalam menggunakan berbagai metode pelatihan
  • Terampil dalam menyampaikan materi pelatihan dalam suasana interaktif, menyenangkan dan sesuai kebutuhan pelatihan

 

PESERTA PELATIHAN

  • Training Manager
  • Personnel Manager
  • Mereka yang mendapat tugas khusus untuk merancang dan mendisain program pelatihan intern perusahaan
  • Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang pelatihan
  • Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi

 

MATERI PROGRAM TRAINING FOR TRAINER

Sikap Positif , Rahasia Trainer yang Sukses

  • Sikap yang Tepat/Perubahan Mindset
  • Kunci Sukses Keberhasilan seorang Trainer.
  • Prinsip fundamental membangun sikap dan berpikir positif
  • Memahami hambatan menjadi trainer dan cara mengatasinya
  • Motivasi seorang trainer
  • Latihan: Membangun sikap positif terhadap diri sendiri, peserta pelatihan

Ketrampilan komunikasi & Presentasi & Terampil Menggunakan Alat Bantu

  • Penggunaan bahasa tubuh, vocal, intonasi, ekspresi
  • Listening skills
  • Cara Mengatasi Rasa Gugup ketika membuka sesi dan selama pelatihan
  • Tehnik Bertanya untuk merangsang proses berpikir dan membangun partisipasi
  • Memahami penggunaan Audio-Visual Aids secara efektif.
  • Mengenal alat peraga atau aktivitas games dan role-play dengan baik.
  • Latihan: Praktek Penggunaan Alat Bantu Pelatihan

Mengembangkan Energizer

  • Mengenal Difinisi Dan Tujuan Ice Breaking
  • Pentingya Energizer di kelas
  • Mempelajari Teknik-teknik Energizer: Ice breakers, Humor, Story Telling, Games Competition, Role-Play, Memfasilitasi Diskusi, Presentasi dan penetapan Ground Rules.
  • Role-Play: Praktek Berlatih untuk Energizing Kelas
  • Mengembangkan kreatifitas

Menghadapi bawahan/Peserta dan Situasi yang Sulit

  • Menghadapi bawahan dan situasi sulit.
  • Strategi dalam menghadapi bawahan dan situasi sulit.
  • Case study dan Role-Play
  • Menghadapi bawahan :”tidak nyambung”, pemonopoli, argumentatif,pengeluh, pendiam, bosan
  • Analisa karakter bawahan
  • Contoh Pertanyaan Terbuka,Tertutup, Konvergen,Divergen dan Evaluatif

Mendisain Materi Pelatihan

  • Menetapkan Tujuan Pelatihan
  • Mengembangkan Outline Pelatihan
  • Menetapkan Tipe-Tipe Pembelajaran
  • Analisis kebutuhan pelatihan
  • Latihan: Membuat Tujuan dan Outline Pelatihan
  • Mengembangkan Outline Pelatihan

Memilih Metoda Pelatihan yang Tepat

  • Mengenal Prinsip Adult-Learning & Accelerated Learning
  • Menentukan Metode Pelatihan dengan Mengenal Cara Orang Belajar
  • Menetapkan Tipe-Tipe Pembelajaran
  • Latihan: Mengaplikasikan prinsip Adult and Accelerated Learning dalam Materi Pelatihan

Training Delivery Contest and Feedback for Improvement

  • Praktek dalam membawakan materi pelatihan untuk setiap peserta @ 5 menit.
  • Setelah membawakan materi  peserta akan memperoleh masukan dari Master Trainer dan peserta lainnya
  • Evaluasi pelatihan
  • Dalam sesi awal juga akan dilakukan latihan presentasi, agar peserta dapat membandingkan sebelum dan sesudah training

Examination

Pada workshop ini akan kami sediakan rekaman untuk merekam setiap latihan dari para peserta, dan hasilnya akan dibagikan kepada masing-masing peserta sebagai bahan masukan dan perbaikan.

 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Pre and Post Test
  • Examination
  • Evaluasi Training
  • Individual Report

 

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 30 November 2023 - 01 Desember 2023

Investasi

Rp.6,000,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang