Testimonial:
Pelaksanaanya sangat bagus, materinya lengkap, trainernya sangat menguasai materi dan sangat komunikatif, pilihan lokasi juga sangat nyaman. Excellent training concept (Export-Import Procedure, , , PT Pasifik Satelit Nusantara)
Setelah saya mengikuti training ini, banyak hal-hal baru di dunia HR yang harus saya implementasikan pada perusahaan saya. (Human Resources Management Program, , , PT. BUENA PERSADA MINING SERVICES)
Pelatihan menarik,sangat dubutuhkan bagi setiap pegawai (Manajemen Resiko, , , KEMENTERIAN PAN-RB)
Sangat berkesan karena dari materi pelatihan yang disampaikan sangat membantu saya untuk berkomunikasi yang baik dan bermanfaat (Effective Communication skill & Problem Solving, , , Badan Pengawas Obat dan Makanan)
Pelaksanaan cukup terencana dan berjalan sesuai jadwal materi pelatihan sangat berkaitan dengan tugas-tugas pokok Kasbangpol dan sangat mungkin untuk diimplementasikan kepada pelaksanaan tugas pokok itu sendiri (Program Bimtek Urgensi Revitalisasi Pancasila Dan Wawasan Kebangsaan Nasional, , , Badan Kesbangpol Kab. MUBA SUMSEL)
Memberikan ilmu baru dan pengetahuan untuk aplikasi pekerjaan terutama dalam bisnis plan perusahaan (Penyiapan Rencana Jangka Panjang Perusahaan & Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RJPP dan RKAP), , , AJB BUmiputera 1912)
materi cukup menarik dan sesuai dengan kebutuhan saya saat ini terutama mengenai interviewing by phon materi dan penjelasan yang jelas dan cukup banyak ilmu yang saya dapatkan (Recruiting , Interviewing and Selecting Employees, , , PT. Monier)
Trainernya baik,menyenangkan tidak bosan, banyak terapan ilmu dari trainer dan pengalaman, dapat pengetahuan baru dan semoga bisa diterapkan. (Behavior Event Interview Technique For Recruitment And Promotion, , , PT. Sayap Mas Utama / WINGS)
Materinya Cukup Bagus, dibawakan oleh yang kaya pengalaman jadi menambah cakrawala saya tentang inventory warehouse management (Inventory and Warehouse Management, , , PT. Yamaha Music Manufacturing ASIA)
Pelaksanaan dan materi pelatihan sudah baik dan sangat membantu tim rekrutmen dalam melakukan pekerjaannya untuk menyeleksi kandidat dengan baik dan meng-hired orang yang tepat untuk suatu posisi tertentu (Behavior Event Intervew Technique For Recruitment and Promotion, , , PT. Sayap Mas Utama)
Thumbnail 1
Leadership & Managerial Skill Development Program
Jakarta, 04 May 2017 - 05 May 2017

Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Investasi : Rp 3.500.000,-/peserta ( Belum termasuk PPN 10% )

Lokasi : Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jalan Hayam Wuruk No. 125, Mangga Besar, Taman Sari, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11180

Durasi : 2 Hari ( 08.30 - 16.30 WIB )

Metode Pengajaran :

Lecture, Role Play, Exercise & Video

Siapa yang harus hadir :

Pemimpin Perusahaan
Top Management (CEO, CFO, CMO, COO, VP)
GM, KaDiv, Division Manager, Senior Manager
Manager, Pemimpin Cabang
Semua orang yang mau mengembangkan kemampuan memimpin

Pengantar

Ketika seseorang ditunjuk menjadi seorang Manager itu karena dianggap kinerja mereka saat melakukan pekerjaannya sebagai staf memenuhi atau bahkan melebihi ekspektasi. Tetapi begitu mereka dipilih menjadi Manager, mereka tidak mempunyai kemampuan yang cukup handal untuk menjadi seorang Manager bahkan tak jarang mereka masih fokus dalam mengerjakan pekerjaannya secara individual dan tidak bekerja sebagai sebuah team.

Dalam workshop 2 hari ini, diberikan pengetahuan dan kemampuan untuk menjadi Manager yang handal dan mampu mengembangkan team menjadi Champion Team. Dengan cara memahami kemampuan diri, cara memahami team, menemukan faktor penyebab masalah dan cara untuk menyelesaikan masalah yang timbul serta mengembangkan mereka (baca : Coaching) dengan sangat efektif. Metode yang digunakan untuk program ini adalah berdasarkan ilmu terapan Psikologi, Neuro-Linguistic Programing serta ilmu kepemimpinan terbaru yang terbukti efektif meningkatkan kinerja team.

Dalam 2 hari workshop PRAKTIS ini, Anda dan Manager anda belajar :

Harike 1

  1. Mindset seorang Pemimpin dalam mengembangkan team. Solution Oriented vs Problem oriented.
  2. 5 (lima) KUNCI Sukses Kepemimpinan yang Efektif
  3. 5 (lima) Level kepemimpinan John C Maxwel
  4. Peran dan fungsi Manager & Leaders – Self Actualization Quadrant
  5. 4 (empat) Langkah yang dilakukan Manager yang Efektif (PDCA)
  6. 4(empat) Metode Pemecahan Masalah
    1. Mind storming
    2. Brain storming
    3. Zero Based Thinking
    4. Pareto 80/20
  7. 3 (tiga) tahap Pengambilan keputusan
  8. 2 (dua) Metode Pengambilan Keputusan Penting

Harike 2

  1. 4 (empat) Faktor Membangun Team Sukses
  2. 4 (empat) Tahap Pengembangan Team yang Efektif
  3. 4 (empat) Tipe Pemimpin berdasarkan tahap pengembangan Team
  4. 10 (sepuluh) tahap memberikan feedback yang baik yang perlu diketahui Manager
  5. Faktor Internal & External Penyebab Rendahnya Kinerja team
  6. 5 (lima) tahap meningkatkan kinerja Team
  7. 8 (delapan) Tahap Efektif melakukan Laser Coaching
  8. Memahami & Memotivasi Team dengan Meta Program

Trainer : Spectracentre Trainer Team


Form Pendaftaran
  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Centre belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Centre yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Centre yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Centre, kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta / kuota, Mohon di konfirmasi ke Bagian Marketing Spectra Centre
  • Minimum Running 4 Peserta / Topic / Public Workshop ( Lokasi Jakarta )
  • Minimum Running 5 Peserta / Topic / Public Workshop ( Lokasi Luar Jakarta )
  • Untuk Investasi training sewaktu – waktu bisa berubah, mohon dikonfirmasi ke marketing / sales spectra centre. ( Diskon / Early Bird ), bila pengiriman lebih dari 2 peserta / Group.
  • Untuk Kebutuhan Selain Public Training, Pelaksanaan Project bisa disesuaikan dengan jadwal / agenda Anda, Mohon di Informasikan ke Bagian Marketing Spectra Centre.
  • Untuk melihat jadwal ter – up date mohon sering berkunjung ke website www.spectracentre.com