Testimonial:
Pelatihan menarik,sangat dubutuhkan bagi setiap pegawai (Manajemen Resiko, , , KEMENTERIAN PAN-RB)
Sangat baik, materi yang diajarkan cukup jelas dan pelaksanaan trainingnya sangat bagus (Practical Budgeting Technique & Cost Control, , , PT. Multi Global Mitra Sejahtera)
Secara keseluruhan kegiatan ini sangat baik dan memuaskan membantu saya dalam penerapan dipekerjaan saya sehari-hari (Analisa Laporan Keuangan, , , PT. Angkasa Pura II)
Memberikan ilmu baru dan pengetahuan untuk aplikasi pekerjaan terutama dalam bisnis plan perusahaan (Penyiapan Rencana Jangka Panjang Perusahaan & Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RJPP dan RKAP), , , AJB BUmiputera 1912)
Sangat berguna sehingga dapat membuat laporan keuangan, analisa keuangan, BEP, depresiasi, time value of money dll. (Finance For Non Finance, , , PT. Indolakto Purwosari)
training yang diberikan sangat bermanfaat, materi yang disajikan sangat berkaitan dengan praktek dan lapangan (Effecitve office Administrative Assistants, , , PT. Autojaya Idetech)
materi cukup menarik dan sesuai dengan kebutuhan saya saat ini terutama mengenai interviewing by phon materi dan penjelasan yang jelas dan cukup banyak ilmu yang saya dapatkan (Recruiting , Interviewing and Selecting Employees, , , PT. Monier)
Bagus dan dapat menambah wawasan dalam mempelajari makro ekonomi analisis (Macro Economic Analisyis, , , PT. Bank Jatim)
Kegiatan yang diselenggarakan spectra bagus, pembicara menguasai materi, dan materi yang disampaikan lengkap, sehingga dapat menjadi bahan rujukan (General Affairs Professional Program, , , PT. Lintasarta Medan)
Pelaksanaan pelatihan dan materi pelatihan sangat menarik (Effective Communication Skill And Problem Solving, , , PT. Mulia Cemerlang Dian Persada)
Thumbnail 1
METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI / OWNER ESTIMATE (HPS/OE)
Jakarta, 16 May 2017 - 17 May 2017

Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Investasi : Rp 4.000.000,-/peserta ( Belum termasuk PPN 10% )

Lokasi : Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jalan Hayam Wuruk No. 125, Mangga Besar, Taman Sari, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11180

Siapa yang harus hadir pada Training ini :

Purchasing Director/ Manager, Project manager/staff, Procurement Director/Staff, Supplier Operation Manager, Production Manager, Senior Buyers, Price Analyst, Logistics, Distribution Manager, Manufacturer, Exporter, Importer, Trader, Material Manager, Warehousing Manager Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate

DESKRIPSI

Spesifikasi & HPS/OE yang tepat & akurat sangat menentukan dalam proses penyusunan anggaran pengadaan barang & jasa, baik untuk pembelian kegiatan operasional berkelanjutan, penyusunan biaya produksi, maupun kegiatan proyek, dimana spesifikasi & HPS/OE akan disertai; durasi waktu, ruang lingkup pekerjaan, desain, & detail perhitungan komponen biaya. Dalam penyusunan spesifikasi & HPS, mutlak diperlukan pemahaman terhadap; prinsip budgeting, prinsip perhitungan biaya pokok produksi, spesifikasi teknis, metode survey harga, metode analisa biaya, & regulasi terkait. Dengan kemampuan ini maka team pengadaan barang & jasa dapat mempersiapkan perencanaan pengadaan barang & jasa yang lebih komprehensif, reliabel, & akuntabel.

TUJUAN TRAINING  

Dalam training ini peserta akan mempelajari Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri (HPS) secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

MANFAAT TRAINING

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami metode analisa & estimasi biaya 
  2. Menyusun HPS/OE untuk setiap kategori; pengadaan; aset, proyek konstruksi, IT, event, konsultan, & jasa lainnya
  3. Menyusun dokumen RKS yang ideal
  4. Melakukan perencanaan pengadaan barang & jasa dengan lebih baik 
  5. Memahami critical point dalam penyusunan HPS/OE

METODE TRAINING   

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

v 20% teori berdasarkan literatur praktisi

v 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri

v 40% studi kasus nyata & brainstorming antara trainer dengan peserta

MATERI TRAINING  

HARI PERTAMA

 1.        Konsep HPS/OE& Penyusunan Spesifikasi Produk

  • Definisi & regulasi terkait HPS/OE
  • HPS/OE & perencanaan pengadaan
  • Perbedaan HPS/OE, DED, & Forecasting
  • Kendala & kunci sukses dalam memahami HPS/OEKategorisasi produk & aset
  • Regulasi & standarisasi terkait produk
  • Ruang lingkup spesifikasi produk
  • Metode evaluasi spesifikasi produk
  • Studi kasus, tanya jawab, & diskusi

 2.        Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek, Jasa Konsultan, & Layanan Jasa

  • Elemen spesifikasi dalam manajemen proyek & layanan jasa
  • TOR/KAK & SOW
  • Technical agreement & services level agreement
  • Ruang lingkup manajemen proyek
  • Ruang Lingkup investasi aset
  • Ruang lingkup jasa konsultansi
  • Ruang lingkup jasa lainnnya
  • Metode seleksi dalam manajemen proyek, konsultan, & jasa lainnya
  • Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi

 3.        Metode Survey Harga

  • Karakteristik pasar
  • Jenis & sifat pasar
  • Metode praktis survey harga
  • Jalur distribusi & kategorisasi produsen
  • e-commerce & e-katalog pemerintah
  • Publikasi data statistik & indeks harga pasar
  • Eskalasi harga
  • Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi

 4.        Analisa Biaya Investasi & Umur Ekonomis Kepemilikan

  • Metode analisa biaya investasi
  • Konsep & implementasi Total Cost Ownership
  • Acquisition cost  
  • Ownership cost
  • Template simulasi perhitungan Total Cost Ownership
  • Konsep & implementasi Total Value Ownership
  • Template simulasi perhitungan Total Value Ownership
  • Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi

 

HARI KEDUA

 5.        Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor

  • Ruang lingkup analisa komponen biaya
  • Metode penetapan komponen biaya
  • Metode penawaran harga dalam manajemen proyek
  • Metode penawaran harga dalam jasa konsultan & jasa lainnya
  • Menentukan & mengukur kewajaran harga
  • Critical point dalam analisa komponen biaya
  • Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi

 6.        Simulasi Penyusunan HPS/OE Pengadaan Aset & Investasi

  • Setiap kelompok akan memilih klasifikasi produk untuk simulasi penyusunan HPS pengadaan aset & investasi
  • Klasifikasi produk yang dipilih berdasarkan contoh nyata dari proses procurement yang telah berjalan selama ini, atau rencana pembelian untuk klasifikasi produk yang belum pernah dibeli
  • Klasifikasi produk untuk pengadaan aset & investasi tersebut mengacu kepada:
  • Surat penawaran harga yang diberikan oleh supplier/vendor
  • Survey pasar melalui e-commerce
  • Survey pasar melalui e-katalog pemerintah
  • Waktu presentasi setiap kelompok adalah 15 menit dengan sesi tanya-jawab & pembahasan sekitar 15 menit

 7.        Simulasi Penyusunan HPS/OE Manajemen Proyek, Jasa Konsultan, & Layanan Jasa

  • Setiap kelompok akan memilih klasifikasi manajemen proyek di bidang: konstruksi, IT, atau event, serta jasa konsultan, & jasa lainnya untuk simulasi penyusunan HPS
  • Klasifikasi manajemen proyek, jasa konsultan, & layanan jasa tersebut dipilih berdasarkan contoh nyata dari proses procurement yang telah berjalan selama ini, atau rencana pemilihan kontraktor proyek yang belum pernah dibeli
  • Klasifikasi manajemen proyek tersebut mengacu kepada: Regulasi terkait, PMBOK, Rancangan desain dari konsultan perencana, Proses beauty contest
  • Waktu presentasi setiap kelompok adalah 15 menit dengan sesi tanya-jawab & pembahasan sekitar 15 menit

 8.        Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS)

  • Definisi RKS
  • Regulasi terkait RKS
  • Tujuan & manfaat RKS
  • Ruang lingkup RKS
  • Metode penyusunan RKS
  • Metode publikasi & presentasi RKS
  • Critical point dalam RKS
  • Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi 

Trainer : Spectracentre Trainer Team


Form Pendaftaran
  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Centre belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Centre yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Centre yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Centre, kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta / kuota, Mohon di konfirmasi ke Bagian Marketing Spectra Centre
  • Minimum Running 4 Peserta / Topic / Public Workshop ( Lokasi Jakarta )
  • Minimum Running 5 Peserta / Topic / Public Workshop ( Lokasi Luar Jakarta )
  • Untuk Investasi training sewaktu – waktu bisa berubah, mohon dikonfirmasi ke marketing / sales spectra centre. ( Diskon / Early Bird ), bila pengiriman lebih dari 2 peserta / Group.
  • Untuk Kebutuhan Selain Public Training, Pelaksanaan Project bisa disesuaikan dengan jadwal / agenda Anda, Mohon di Informasikan ke Bagian Marketing Spectra Centre.
  • Untuk melihat jadwal ter – up date mohon sering berkunjung ke website www.spectracentre.com