Testimonial:
Pelatihan ini sangat membantu saya dalam melakukan pekerjaan dan saya ingin segera mempraktekkan di dalam pekerjaan (Recruitment & Selection Based On Competency, , , BPK PENABUR)
Memberikan ilmu baru dan pengetahuan untuk aplikasi pekerjaan terutama dalam bisnis plan perusahaan (Penyiapan Rencana Jangka Panjang Perusahaan & Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RJPP dan RKAP), , , AJB BUmiputera 1912)
In house training selama 2 hari ini sangat menambah wawasan, Sangat Baik, Up date Pengetahuan & Info Terkait Import Procedure (In House Training " Import Procedure ", Elizabeth Rima W., Planner RM Import & Major Corporate, Indomilk Indonesia)
Kegiatan yang diselenggarakan spectra bagus, pembicara menguasai materi, dan materi yang disampaikan lengkap, sehingga dapat menjadi bahan rujukan (General Affairs Professional Program, , , PT. Lintasarta Medan)
training yang diberikan sangat bermanfaat, materi yang disajikan sangat berkaitan dengan praktek dan lapangan (Effecitve office Administrative Assistants, , , PT. Autojaya Idetech)
Sangat memuaskan, simple, efektive dan enjoy (Leadership and Managerial Skills, , , PT. Patra Jasa Residential)
Bagus dan dapat menambah wawasan dalam mempelajari makro ekonomi analisis (Macro Economic Analisyis, , , PT. Bank Jatim)
Pelaksanaan dan materi pelatihan sudah baik dan sangat membantu tim rekrutmen dalam melakukan pekerjaannya untuk menyeleksi kandidat dengan baik dan meng-hired orang yang tepat untuk suatu posisi tertentu (Behavior Event Intervew Technique For Recruitment and Promotion, , , PT. Sayap Mas Utama)
Setelah saya mengikuti training ini, banyak hal-hal baru di dunia HR yang harus saya implementasikan pada perusahaan saya. (Human Resources Management Program, , , PT. BUENA PERSADA MINING SERVICES)
Pelaksanaanya sangat bagus, materinya lengkap, trainernya sangat menguasai materi dan sangat komunikatif, pilihan lokasi juga sangat nyaman. Excellent training concept (Export-Import Procedure, , , PT Pasifik Satelit Nusantara)
Thumbnail 1
Production Planning and Inventory Management
Jakarta, 06 June 2017 - 07 June 2017

Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Investasi : Rp 3.750.000,-/peserta ( Belum termasuk PPN 10% )

Lokasi : Favehotel LTC Glodok Jakarta, LTC Glodok Building Lt. 8, Jalan Hayam Wuruk No.127, Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11180

Training Description


Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total Quality Management, Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time (JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang berkaitan dengan manajemen produksi. Pelatihan ini akan diselenggarakan dengan case method. Di akhir pelatihan akan dibahas kasus Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur. Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta , setelah itu dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
  • Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
  • Memahami penerapan teknik-teknik Perencanaan & Pengendalian Produksi
  • Memahami cara pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan.

Outline Public Training

  1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
    1. Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya,
    2. Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan manufaktur.
    3. Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
    4. Mengenal konsep Just-in Time (JIT),Total Quality Management (TQM) dan Manufacturing resource Planning (MRP II).
    5. Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi.
  1. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
    1. Hirarki perencanaan.
    2. Demand management.
    3. Aggretate planning.
    4. Perencanaan penjualan dan operasi.
    5. Master Production schedule (MPS)
    6. Material Requirement Planning (MRP).
    7. Capacity Requirement Planning (CRP)
  1. Prakiraan kebutuhan barang.
    1. Apa yang dimaksud dengan peramalan.
    2. Demand.
    3. Aggretate planning.
    4. Seasonality.
    5. Sumber data
    6. Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
    7. Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.
  1. Variabel yang digunakan dalam perencanaan agregat.
    1. Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
    2. Manfaat perencanaan agregat.
    3. Strategi perencanaan agregat.
    4. Metoda perencanaan agregat.
    5. Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
    6. Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.
  1. Manajemen material.
    1. Pengertian manajemen material.
    2. Klasifikasi material.
    3. Perencanaan kebutuhan barang.
    4. Manajemen pengadaan barang.
    5. Manajemen pergudangan dan distribusi.
    6. Administrasi persediaan.
  1. Pengendalian persediaan (inventory control).
    1. Mengenal teknik pengendalian persediaan.
    2. Biaya persediaan.
    3. Optimasi persediaan.
    4. Model matematik inventory control.
    5. JIT (Just in Time) inventory management.
    6. Latihan aplikasi konsep inventory control.
  1. Manufacturing Resource Planning (MRP II).
    1. Penjelasan umum tentang konsep Material Requirement Planning (MRP)dan
    2. Manufacturing Resource Planning (MRP II).
    3. Pengaruh konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha dan perencanaan .
    4. Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II.
  1. Master Production Scheduling (MPS).
    1. Manajemen permintaan produk.
    2. Model matematik prakiraan (forecasting).
    3. Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
    4. Teknik penyusunan Bill of Material (BOM).
    5. Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM.
  1. Material Requirement Planning (MRP).
    1. Penjelasan umum tentang MRP.
    2. Permintaan material dependen dan independen.
    3. Proses perencanaan material.
    4. Schedule dan Planned order release.
    5. Pola pengambilan keputusan MRP.
    6. Latihan penyusunan MRP.
    7. Diskusi
  1. Capacity Resource Planning (CRP).
    1. Pengertian umum tentang konsep CRP.
    2. Analisis lokasi fasilitas.
    3. Kapasitas dan pembebanannya.
    4. Alternate resource planning.
  2. Pengendalian shopfloor.
    1. Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
    2. Penentuan prioritas setiap shop order.
    3. Pemeliharaan data kuantitas work in process.
    4. Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada.
    5. Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
    6. Diskusi masalah shopfloor control.
  1. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement Planning) Yoko Company.
    1. Penyusunan Bill of Material (BOM).
    2. Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule (MPS).
    3. Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).
    4. Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
    5. Penyusunan strategi inventory control.
    6. Diskusi dan presentasi.

Trainer : Spectracentre Trainer Team


Form Pendaftaran
  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Centre belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Centre yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Centre yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Centre, kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta / kuota, Mohon di konfirmasi ke Bagian Marketing Spectra Centre
  • Minimum Running 4 Peserta / Topic / Public Workshop ( Lokasi Jakarta )
  • Minimum Running 5 Peserta / Topic / Public Workshop ( Lokasi Luar Jakarta )
  • Untuk Investasi training sewaktu – waktu bisa berubah, mohon dikonfirmasi ke marketing / sales spectra centre. ( Diskon / Early Bird ), bila pengiriman lebih dari 2 peserta / Group.
  • Untuk Kebutuhan Selain Public Training, Pelaksanaan Project bisa disesuaikan dengan jadwal / agenda Anda, Mohon di Informasikan ke Bagian Marketing Spectra Centre.
  • Untuk melihat jadwal ter – up date mohon sering berkunjung ke website www.spectracentre.com