Testimonial:
Pelaksanaan pelatihan dan materi pelatihan sangat menarik (Effective Communication Skill And Problem Solving, , , PT. Mulia Cemerlang Dian Persada)
Materinya Cukup Bagus, dibawakan oleh yang kaya pengalaman jadi menambah cakrawala saya tentang inventory warehouse management (Inventory and Warehouse Management, , , PT. Yamaha Music Manufacturing ASIA)
materi cukup menarik dan sesuai dengan kebutuhan saya saat ini terutama mengenai interviewing by phon materi dan penjelasan yang jelas dan cukup banyak ilmu yang saya dapatkan (Recruiting , Interviewing and Selecting Employees, , , PT. Monier)
Sangat berkesan karena dari materi pelatihan yang disampaikan sangat membantu saya untuk berkomunikasi yang baik dan bermanfaat (Effective Communication skill & Problem Solving, , , Badan Pengawas Obat dan Makanan)
materi disajikan sedemikian rupa yang memudahkan peserta memahami isinya plus dilampiri oleh contoh-contoh real document sehingga lebih jelas gambarannya (Export-Import Procedure, , , PT. Great Giant Pineappel)
memuaskan, trainer sangat membantu dalam pemahaman materi. Materi pelatihan sangat membantu saya dalam pekerjaan yang saya lakukan, karena materi bias langsung saya implementasikan ke dalam pekerjaan saya (Powerful Database Analysis and Dashboard Reporting With Excel 2007 & 2010, , , PT. AJB Bumiputera 1912)
Sangat memuaskan, simple, efektive dan enjoy (Leadership and Managerial Skills, , , PT. Patra Jasa Residential)
Secara keseluruhan kegiatan ini sangat baik dan memuaskan membantu saya dalam penerapan dipekerjaan saya sehari-hari (Analisa Laporan Keuangan, , , PT. Angkasa Pura II)
Pelaksanaan dan materi pelatihan sudah baik dan sangat membantu tim rekrutmen dalam melakukan pekerjaannya untuk menyeleksi kandidat dengan baik dan meng-hired orang yang tepat untuk suatu posisi tertentu (Behavior Event Intervew Technique For Recruitment and Promotion, , , PT. Sayap Mas Utama)
Memberikan ilmu baru dan pengetahuan untuk aplikasi pekerjaan terutama dalam bisnis plan perusahaan (Penyiapan Rencana Jangka Panjang Perusahaan & Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RJPP dan RKAP), , , AJB BUmiputera 1912)
Thumbnail 1
Behavior Event Interview Technique For Recruitment and Promotion
Jakarta, 09 May 2017 - 10 May 2017

Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Investasi : Rp 3.500.000,-/peserta ( Belum termasuk PPN 10% )

Lokasi : Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jalan Hayam Wuruk No. 125, Mangga Besar, Taman Sari, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11180

TRAINING DESCRIPTION

Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan nilai tambah dalam persaingan.

Bagaimana menemukan karyawan atau calon karyawan memiliki kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan oleh perusahaan? Salah satu metoda yang digunakan untuk menemukan karyawan atau calon karyawan yang kompeten adalah metoda wawancara. Namun sayang banyak para manajer yang terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi, baik untuk karyawan baru maupun promosi karyawan lama belum dibekali teknik wawancara yang memadai. Prosedur wawancara tidak sistematik dan tidak fokus dalam menemukan perilaku atau kompetensi yang dicari. Akibatnya: the wrong man at the wrong place.

Para peserta akan diajak untuk mampu berpikir kreatif dan menerapkannya melalui pelatihan yang sifatnya:

  1. practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
  2. inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  3. fun dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

SASARAN PELATIHAN

Melalui program ini, peserta akan mampu :

  • Memahami pentingnya membangun kompetensi dalam menterjemahkan bisinis organisasi
  • Memahami perbedaan Wawancara Perilaku dan Wawancara Tradisional.
  • Menyusun Pertanyaan Perilaku untuk menggali kompetensi dari interviewee
  • Melakukan Wawancara berbasis Perilaku
  • Menganalisa data hasil Wawancara Perilaku untuk menemukan kandidat yang tepat

OUTLINE PELATIHAN

  1. Kaitan Strategi bisnis dan Kompetensi
  2. Menterjemahkan strategi bisnis organisasi kedalam kompetensi
  3. Pengertian dan penggunaan kompetensi
  4. Latihan : membuat kompetensi model
  5. Penggunaan metode Behavior Event Interview (BEI) dalam Wawancara Perilaku
  6. Wawancara Perilaku : an overview
  7. Perbedaan wawancara tradisional dan wawancara perilaku
  8. Menemukan kecocokan antara kebutuhan Pekerjaan dengan orang sebagai pengisi pekerjaan.
  9. Teknik penggunaan wawancara perilaku
  10. Latihan : wawancara untuk menggali pengalaman kandidat
  11. Teknik menyusun dan mengajukan Pertanyaan Perilaku
  12. Penulisan pertanyaan perilaku yang memunculkan
  13. Informasi tentang kompetensi
  14. Teknik Mengajukan pertanyaan perilaku
  15. Probing dalam wawancara perilaku
  16. Latihan : membuat pertanyaan perilaku berbasis kompetensi
  17. Perancangan proses Wawancara Perilaku terstruktur.
  18. Tahapan wawancara perilaku
  19. Langkah-langkah dalam melakukan wawancara perilaku
  20. Teknik membuka pembicaraan
  21. Teknik “behavioral reference checking”
  22. Latihan : mengidentifikasi pertanyaan kunci dari CV kandidat.
  23. Persiapan Interviewing Skills Practice hari ke#2 Closing day #1
  24. Review day #1
  25. Evaluasi dan Integrasi hasil wawancara perilaku
  26. Tahapan dalam evaluasi wawancara perilaku
  27. Penggunaan rating dalam evaluasi wawancara perilaku
  28. Latihan : Me-rating hasil wawancara perilaku
  29. Interviewing Skills Practice
  30. Praktek : Peserta akan melakukan praktek wawancara perilaku secara langsung dengan kandidat.(Catatan : kandidat akan disediakan oleh pihak HRD)
  31. Selama proses wawancara, perilaku peserta akan diobservasi dan (direkam melalui kamera, jika memungkinkan)
  32. Teknik evaluasi dan integrasi data
  33. Melakukan analisa dan integrasi data, hasil dari wawancara perilaku dengan kandidat
  34. Presentasi Kelompok
  35. Menyajikan hasil praktek wawancara perilaku
  36. Diskusi antar kelompok
  37. Keputusan hasil wawancara
  38. Rangkuman, Evaluation and Closing

METODE PELATIHAN
Latihan individu dan kelompok, role play, individual interviewing skills practice, diskusi kelompok,


Trainer : Spectracentre Trainer Team


Form Pendaftaran
  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Centre belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Centre yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Centre yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Centre, kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta / kuota, Mohon di konfirmasi ke Bagian Marketing Spectra Centre
  • Minimum Running 4 Peserta / Topic / Public Workshop ( Lokasi Jakarta )
  • Minimum Running 5 Peserta / Topic / Public Workshop ( Lokasi Luar Jakarta )
  • Untuk Investasi training sewaktu – waktu bisa berubah, mohon dikonfirmasi ke marketing / sales spectra centre. ( Diskon / Early Bird ), bila pengiriman lebih dari 2 peserta / Group.
  • Untuk Kebutuhan Selain Public Training, Pelaksanaan Project bisa disesuaikan dengan jadwal / agenda Anda, Mohon di Informasikan ke Bagian Marketing Spectra Centre.
  • Untuk melihat jadwal ter – up date mohon sering berkunjung ke website www.spectracentre.com