Testimonial:
materi disajikan sedemikian rupa yang memudahkan peserta memahami isinya plus dilampiri oleh contoh-contoh real document sehingga lebih jelas gambarannya (Export-Import Procedure, , , PT. Great Giant Pineappel)
Pelaksanaan dan materi pelatihan sudah baik dan sangat membantu tim rekrutmen dalam melakukan pekerjaannya untuk menyeleksi kandidat dengan baik dan meng-hired orang yang tepat untuk suatu posisi tertentu (Behavior Event Intervew Technique For Recruitment and Promotion, , , PT. Sayap Mas Utama)
Bagus dan dapat menambah wawasan dalam mempelajari makro ekonomi analisis (Macro Economic Analisyis, , , PT. Bank Jatim)
In house training selama 2 hari ini sangat menambah wawasan, Sangat Baik, Up date Pengetahuan & Info Terkait Import Procedure (In House Training " Import Procedure ", Elizabeth Rima W., Planner RM Import & Major Corporate, Indomilk Indonesia)
materi cukup menarik dan sesuai dengan kebutuhan saya saat ini terutama mengenai interviewing by phon materi dan penjelasan yang jelas dan cukup banyak ilmu yang saya dapatkan (Recruiting , Interviewing and Selecting Employees, , , PT. Monier)
Pelaksanaan pelatihan dan materi pelatihan sangat menarik (Effective Communication Skill And Problem Solving, , , PT. Mulia Cemerlang Dian Persada)
Pelaksanaan cukup terencana dan berjalan sesuai jadwal materi pelatihan sangat berkaitan dengan tugas-tugas pokok Kasbangpol dan sangat mungkin untuk diimplementasikan kepada pelaksanaan tugas pokok itu sendiri (Program Bimtek Urgensi Revitalisasi Pancasila Dan Wawasan Kebangsaan Nasional, , , Badan Kesbangpol Kab. MUBA SUMSEL)
Saya puas dan merasa training ini cukup informatiff dan edukatif (Penyusunan Standar Operating Procedure, , , PT. Bank Sinarmas Tbk)
Pelatihan menarik,sangat dubutuhkan bagi setiap pegawai (Manajemen Resiko, , , KEMENTERIAN PAN-RB)
Kegiatan yang diselenggarakan spectra bagus, pembicara menguasai materi, dan materi yang disampaikan lengkap, sehingga dapat menjadi bahan rujukan (General Affairs Professional Program, , , PT. Lintasarta Medan)
Thumbnail 1
PELATIHAN PROJECT QUALITY MANAGEMENT
Jakarta, 26 April 2017 - 28 April 2017

Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Investasi : Rp 5.000.000,-/peserta ( Belum termasuk PPN 10% )

Lokasi : Ibis Jakarta Senen, Jl. Kramat Raya No.100, Senen, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10420

Mengelola kualitas pada proyek Anda berarti bahwa Anda harus terlebih dahulu memahami harapan kualitas tertentu dari pelanggan Anda dan kemudian menempatkan rencana proaktif untuk memenuhi harapan tersebut. "Rencana proaktif " berisi sejumlah elemen - yang paling penting adalah kegiatan kontrol kualitas (Quality Control) dan jaminan kualitas (Quality Assurance)  yang perlu dilakukan .

Kontrol kualitas (QC) dan jaminan kualitas adalah konsep penting , namun sebagian besar manajer proyek hanya memiliki pemahaman yang masih samar-samar  tentang makna dan perbedaan antara istilah-istilah ini .

Kontrol kualitas (QC) merujuk ke kegiatan yang terkait dengan kualitas ketika membuat project deliverables. Kontrol kualitas  digunakan untuk memverifikasi bahwa kualitas dari deliverables dapat diterima, lengkap, dan  benar. Contoh kegiatan Quality Control  termasuk deliverable peer review dan proses pengujian (Testing Process).

Jaminan Kualitas (QA) mengacu pada proses yang digunakan untuk membuat deliverable , dan dapat dilakukan oleh seorang manajer , klien , atau bahkan third party reviewer. Contoh jaminan kualitas termasuk checklist proses dan audit proyek. Jika proyek Anda akan diaudit , misalnya , auditor mungkin tidak dapat memberitahukan apakah isi dari deliverable tertentu dapat diterima (quality control). Namun, auditor seharusnya mampu memberitahukan apakah deliverables tampaknya dapat diterima berdasarkan pada proses yang digunakan untuk membuat deliverable tersebut (Quality Assurance). Itulah  sebabnya auditor proyek dapat melakukan review jaminan kualitas pada proyek Anda , bahkan jika mereka tidak tahu secara spesifik apa yang Anda deliver.. Mereka tidak tahu proyek Anda , tapi mereka tahu seperti apakah  proses yang baik itu.

 

APA YANG AKAN DIPELAJARI OLEH PESERTA:

Selama pelatihan, para peserta akan mempelajari bagaimana mengembangkan atau meningkatkan program kualitas di tempat kerja  Para peserta juga akan menggunakan sistem berpikir untuk merencanakan kualitas ke dalam proyek Anda, memprioritaskan requirements  untuk memenuhi kebutuhan kualitas pelanggan, jaminan kualitas dan pilih kegiatan yang disesuaikan dengan proyek Anda, kontrol kualitas, dan menggunakan proses manajemen mutu, alat-alat, dan metrik untuk meningkatkan kemungkinan keberhasilan proyek. Rencana Manajemen Mutu (Quality Management Plan) akan digunakan untuk mendokumentasikan  dan struktur berpikir dengan pendekatan penuh untuk manajemen mutu proyek. Peserta akan mendapatkan wawasan tentang penerapan perencanaan mutu, jaminan kualitas, dan pengendalian mutu untuk proyek-proyek yang nyata.

TUJUAN  TRAINING

Setelah menyelesaikan pelatihan ini , peserta akan dapat

  • Memahami pentingnya manajemen mutu proyek untuk produk teknologi informasi dan layanan teknologi informasi
  • Mendefinisikan manajemen mutu proyek dan memahami bagaimana kualitas berkaitan dengan berbagai aspek proyek
  • Menggambarkan perencanaan kualitas dan kaitannya dengan lingkup manajemen proyek
  • Membahas pentingnya jaminan kualitas
  • Membuat daftar tiga output dari proses kontrol kualitas
  • Memahami tools dan tehnik untuk pengendalian kualitas, seperti analisis Pareto , sampling statistik , Six Sigma , grafik kontrol kualitas dan pengujian
  • Menerapkan proses-proses yang dibutuhkan untuk memastikan bahwa proyek akan memenuhi kebutuhan sebagaimana yang sudah disetujui.
  • Melaksanakan semua kegiatan dari fungsi manajemen secara keseluruhan yang menentukan tujuan kebijakan mutu dan tanggung jawab
  • Mengidentifikasi dan menggunakan kualitas dan produktivitas pengukuran dan tools perbaikan terus menerus (improvement)  
  • Mengidentifikasi standar kualitas termasuk ISO 9000

BENEFIT TRAINING

  • Semua peserta akan mendapatkan PROJECT QUALITY MGMT  TOOLKIT yang berisi  Materi Pembelajaran, Referensi, Proses dan Template, dll
  • Trainer yang berpengalaman akan memfasilitasi para peserta  dalam sesi latihan / studi kasus menggunakan Pendekatan Hands-on.

TARGET PARA PESERTA:

Pelatihan ini dirancang khusus untuk semua  pihak yang berpartisipasi dalam pengelolaan proyek. Pelatihan ini juga cocok untuk:

  • Manajer Proyek, termasuk Manajer Proyek IT
  • Manajer Fungsional, termasuk Manajer IT
  • Manajer
  • Manajer Proyek yang baru
  • Manajer Proyek IT
  • Analis Bisnis
  • Project Team Member
  • Mereka yang tertarik untuk mendapatkan pengetahuan PM, contohnya Manajemen Kualitas Proyek

PRASYARAT

Tidak ada prasyarat untuk pelatihan ini

AGENDA TRAINING DAN TOPIK

HARI KE SATU

  • Opening
  • Quality Control and Closure Project  Quality
  • What  Is Quality?
  • History of  Modern Quality
  • Project  Quality Management
  • Planning Quality
    • The Process of  Planning Quality
    • Systems Thinking in Planning Quality
    • Role of  Stakeholders in Quality
    • Quality Requirements
    • Quality Planning Tools
  • Exercises and Discussion
  • Hands-On Exercises (Part I)
    • Illustrate the Importance of  Quality
    • Define Quality
    • Define the At tributes of  Qualaity
    • Distinguish Between Quality and Grade
    • Propose a Quality Program f or Your Workplace
    • Identify Quality in the Triple Constraint

 

HARI KE DUA

  • Performing Quality Assurance
    • The Process of  Perf orming Quality Assurance
    • Process Analysis Tools
    • Quality Assurance as Part of the Critical Path
  • Exercises and Discussion
  • Hands-On Exercises (Part II)
  • Develop a Quality Management  Plan
  • Determine the Impact of  Quality Assurance Activities on the Critical Path
  • Select Quality Assurance Tools
  • Perform a Stakeholder AnalysisCase Studies
  • Identify Positive and Negative Risks for Your Project
  • Prioritize Requirements

HARI KE TIGA     

  • Performing Quality Cont rol
    • The Process of  Perf orming Quality Control
    • Measurement  and Tracking Tools
    • Problem Solving and Decision Making
    • Using Quality Assurance and Control Tools
    • Quality Control and Closure
  • Exercises and Discussion
  • Hands-On Exercises (Part III)
  • Create a Pareto Chart
  • Draw a Cause and Effect  Diagram
  • Plan and Performa Quality Audit
  • Group Presentation
  • Overall Discussion
  • Closing

Catatan:

Studi kasus  Project Quality Management  akan dikerjakan oleh satu grup yang terdiri dari 3 atau 5 orang.. Disarankan setiap peserta membawa Note Book/LapTop ke dalam kelas untuk SESI STUDI KASUS


Trainer : Spectracentre Trainer Team


Form Pendaftaran
  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Centre belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Centre yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Centre yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Centre, kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta / kuota, Mohon di konfirmasi ke Bagian Marketing Spectra Centre
  • Minimum Running 4 Peserta / Topic / Public Workshop ( Lokasi Jakarta )
  • Minimum Running 5 Peserta / Topic / Public Workshop ( Lokasi Luar Jakarta )
  • Untuk Investasi training sewaktu – waktu bisa berubah, mohon dikonfirmasi ke marketing / sales spectra centre. ( Diskon / Early Bird ), bila pengiriman lebih dari 2 peserta / Group.
  • Untuk Kebutuhan Selain Public Training, Pelaksanaan Project bisa disesuaikan dengan jadwal / agenda Anda, Mohon di Informasikan ke Bagian Marketing Spectra Centre.
  • Untuk melihat jadwal ter – up date mohon sering berkunjung ke website www.spectracentre.com