Testimonial:
Sangat berguna sehingga dapat membuat laporan keuangan, analisa keuangan, BEP, depresiasi, time value of money dll. (Finance For Non Finance, , , PT. Indolakto Purwosari)
Setelah saya mengikuti training ini, banyak hal-hal baru di dunia HR yang harus saya implementasikan pada perusahaan saya. (Human Resources Management Program, , , PT. BUENA PERSADA MINING SERVICES)
Bagus dan dapat menambah wawasan dalam mempelajari makro ekonomi analisis (Macro Economic Analisyis, , , PT. Bank Jatim)
Saya puas dan merasa training ini cukup informatiff dan edukatif (Penyusunan Standar Operating Procedure, , , PT. Bank Sinarmas Tbk)
Dengan adanya training ini saya merasa termotivasi untuk melihat kedepan apa yang akan saya lakukan dan tidak menjadikan saya orang yang putus asa (Training Masa Persiapan Pensiun 2014, , , PT. Jasa Angkasa Semesta Tbk)
Memberikan ilmu baru dan pengetahuan untuk aplikasi pekerjaan terutama dalam bisnis plan perusahaan (Penyiapan Rencana Jangka Panjang Perusahaan & Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RJPP dan RKAP), , , AJB BUmiputera 1912)
memuaskan, trainer sangat membantu dalam pemahaman materi. Materi pelatihan sangat membantu saya dalam pekerjaan yang saya lakukan, karena materi bias langsung saya implementasikan ke dalam pekerjaan saya (Powerful Database Analysis and Dashboard Reporting With Excel 2007 & 2010, , , PT. AJB Bumiputera 1912)
Pelaksanaan dan materi pelatihan sudah baik dan sangat membantu tim rekrutmen dalam melakukan pekerjaannya untuk menyeleksi kandidat dengan baik dan meng-hired orang yang tepat untuk suatu posisi tertentu (Behavior Event Intervew Technique For Recruitment and Promotion, , , PT. Sayap Mas Utama)
Sangat baik, materi yang diajarkan cukup jelas dan pelaksanaan trainingnya sangat bagus (Practical Budgeting Technique & Cost Control, , , PT. Multi Global Mitra Sejahtera)
Secara keseluruhan kegiatan ini sangat baik dan memuaskan membantu saya dalam penerapan dipekerjaan saya sehari-hari (Analisa Laporan Keuangan, , , PT. Angkasa Pura II)
Thumbnail 1
TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA
Jakarta, 25 April 2017 - 26 April 2017

Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Investasi : Rp 4.000.000,-/peserta ( Belum termasuk PPN 10% )

Lokasi : Favehotel LTC Glodok Jakarta, LTC Glodok Building Lt. 8, Jalan Hayam Wuruk No.127, Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11180

Durasi : 2 Hari ( 08.30 – 16.30 WIB ) 

TARGET PESERTA

Para Pimpro, Manager Proyek, Procurement Manager, Purchasing Staff, Inventory Planner, Cost Estimator, Maintenance and Engineering Manager, Manajer Keuangan, Accounting Manager, Karyawan dari berbagai fungsi atau departemen setingkat pelaksana, khususnya dari departemen pengadaan barang dan  jasa, vendor pengadaan barang dan jasa dan siapapun yang berminat mendapatkan ilmu terkini dalam hal procurement

 

DESCRIPTION TRAINING

Prosedur pengadaan barang dan jasa pada prosesnya akan melibatkan beberapa pihak dalam  pelaksanaannya, dalam hal ini akan diperlukan suatu Harga Perkiraan Sendiri atau HPS (Owner Estimate), dimana HPS merupakan perkiraan biaya atas perhitungan rencana pengadaan barang dan jasa dengan syarat-syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang dan jasa (vendeor selection).

Penyusunan HPS  dikalkulasikan berdasarkan  keahlian dan  dianalisa secara professional, serta  disahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas berdasarkan data yang dapat dipertanggung jawabkan. Dengan demikian, penyusunan HPS yang tepat merupakan syarat mutlak bagi keberhasilan purchasing management sebuah perusahaan.

HPS sendiri mempunyai fungsi sebagai dasar atau acuan (referential budget) dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang sesuai dan dapat dipertanggung jawabkan, serta dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.

Penyusunan HPS yang tepat merupakan syarat mutlak bagi keberhasilan bagian pengadaan (purchasing) sebuah perusahaan. Keberdaan  HPS merupakan suatu pre-requisite (syarat mutlak) bagi proses pengadaan atau lelang (bidding dan tendering), dimana hal ini berkaitan erat dengan harga barang dan jasa yang harus diperhitungkan dan diperoleh melalui proses analisis bahwa harga barang dan jasa tersebut harus wajar dan dapat dipertanggung jawabkan.  Berkaitan dengan hal tersebut maka diperlukan  satu tolok ukur tertentu sehingga setiap pelaku pengadaan mempunyai pemikiran dan acuan yang sama, yang disebut Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE).

Pelatihan ini akan memberikian wawasan dan pemahaman yang lebih komprehensif terkait penyusunan HPS yang melingkupi bidang-bidang seperti: manajemen pengadaan (purchasing management), akuntansi dan statistik.Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan teknik perhitungan HPS yang tepat, serta materi yang akan disampaikan diharapkan dapat bermanfaat untuk perhitungan HPS pengadaan barang dan jasa dan HPS terkait proyek-proyek di perusahaan.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta memahami secara menyeluruh tentang:

  • Memilki wawasan teknik dan prosedur penyusunan HPS
  • Mampu menyusun HPS dengan baik
  • Memahami prodesur dan implementasi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa di perusahaan (procurement process)
  • Mengetahui sejauh mana proses pengadaan barang dan jasa dapat di jalankan di perusahaan
  • Memberikan pemahaman tentang berbagai aspek yang terkait dengan pelaksanaan procurement di perusahaan
  • Meningkatkan pemahaman tentang peran auditor internal  dan eksternal  dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.
  • Meningkatkan pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Meningkatkan upaya membangun pengawasan internal yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa (fraud).

 

MATERI TRAINING

1. Pelaksanaan Pengadaan Barang dan jasa

  • Tujuan  pengadaan.
  • Aspek-aspek terkait  pengadaan barang dan jasa.
  • Pelaksanaan  pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini (modern
  • Peranan aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan
  • Paradigma Baru Pengadaan (e-Tendering, e-Purchasing, e-Procurement, Vendor Manajemen Sistem)

2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

  • Pengertian Owners Estimate
  • Fungsi Owners Estimate.
  • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.

3. Teknik dan Standar Penyusunan Owner Estimate

  • Harga pasar.
  • Data Kontrak masa lalu.
  • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
  • Price list dari pabrikan.
  • Delphi Method.
  • Forecasting
  • Latihan 1
  • Latihan 2

4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.

  • Statistik Deskriptif.
  • Estimasi.
  • Latihan 3.

5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.

  • Komponen-komponen  biaya .
  • Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
  • Perhitungan Cost of Goods Sold.
  • Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
  • Latihan 4.

6. Break event Point Analysis

  • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
  • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
  • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
  • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
  • Latihan 5.

7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC )

  • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
  • Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
  • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
  • Teknik pengumpulan data
  • Latihan 6.

8. Perhitungan OE untuk Pengadaaan International (International Bidding)

  • Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
  • Biaya-biaya pengadaan internasional
  • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9. Perhitungan OE untuk Pengadaan Jasa.

  • Perbedaan barang dan jasa.
  • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
  • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  • Latihan 7.

10. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk Pengadaan Aktiva Tetap

  • Pengertian TCO.
  • Time value of money. ( Present Value, Future Value )
  • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
  • Latihan 8.

11.  Analisa Harga Satuan Pekerjaan

  • Operation Process Chart (OPC)
  • Perhitungan Waktu Baku Pekerjaan
  • Penentuan Koefisien (Jam Orang) tenaga kerja
  • Penyusunan RAB
  • Latihan 9.

12.  Memahami  teknik menyusun harga COGS manufaktur / jasa (Diskusi)
13.  Memahami teknik menyusun HPS/ OE yg berkwalitas dan effisien (Diskusi)
14.  User mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg effisien dan berkualitas (Diskusi)
15.  Vendor mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg wajar dan berkualitas (Diskusi)

16. Studi Kasus

Peserta akan dilibatkan di dalam pembahasan terkait suatu studi kasus yang terkait dengan topik pelatihan dan secara interaktif berperan serta dalam memberikan solusi dari kasus yang dibahas.


Trainer : Spectracentre Trainer Team


Form Pendaftaran
  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Centre belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Centre yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Centre yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Centre, kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta / kuota, Mohon di konfirmasi ke Bagian Marketing Spectra Centre
  • Minimum Running 4 Peserta / Topic / Public Workshop ( Lokasi Jakarta )
  • Minimum Running 5 Peserta / Topic / Public Workshop ( Lokasi Luar Jakarta )
  • Untuk Investasi training sewaktu – waktu bisa berubah, mohon dikonfirmasi ke marketing / sales spectra centre. ( Diskon / Early Bird ), bila pengiriman lebih dari 2 peserta / Group.
  • Untuk Kebutuhan Selain Public Training, Pelaksanaan Project bisa disesuaikan dengan jadwal / agenda Anda, Mohon di Informasikan ke Bagian Marketing Spectra Centre.
  • Untuk melihat jadwal ter – up date mohon sering berkunjung ke website www.spectracentre.com