Testimonial:
Saya puas dan merasa training ini cukup informatiff dan edukatif (Penyusunan Standar Operating Procedure, , , PT. Bank Sinarmas Tbk)
Bagus dan dapat menambah wawasan dalam mempelajari makro ekonomi analisis (Macro Economic Analisyis, , , PT. Bank Jatim)
Trainernya baik,menyenangkan tidak bosan, banyak terapan ilmu dari trainer dan pengalaman, dapat pengetahuan baru dan semoga bisa diterapkan. (Behavior Event Interview Technique For Recruitment And Promotion, , , PT. Sayap Mas Utama / WINGS)
materi cukup menarik dan sesuai dengan kebutuhan saya saat ini terutama mengenai interviewing by phon materi dan penjelasan yang jelas dan cukup banyak ilmu yang saya dapatkan (Recruiting , Interviewing and Selecting Employees, , , PT. Monier)
Pelaksanaan pelatihan dan materi pelatihan sangat menarik (Effective Communication Skill And Problem Solving, , , PT. Mulia Cemerlang Dian Persada)
Pelatihan menarik,sangat dubutuhkan bagi setiap pegawai (Manajemen Resiko, , , KEMENTERIAN PAN-RB)
Materinya Cukup Bagus, dibawakan oleh yang kaya pengalaman jadi menambah cakrawala saya tentang inventory warehouse management (Inventory and Warehouse Management, , , PT. Yamaha Music Manufacturing ASIA)
Pelatihan ini sangat membantu saya dalam melakukan pekerjaan dan saya ingin segera mempraktekkan di dalam pekerjaan (Recruitment & Selection Based On Competency, , , BPK PENABUR)
Sangat berguna sehingga dapat membuat laporan keuangan, analisa keuangan, BEP, depresiasi, time value of money dll. (Finance For Non Finance, , , PT. Indolakto Purwosari)
Memberikan ilmu baru dan pengetahuan untuk aplikasi pekerjaan terutama dalam bisnis plan perusahaan (Penyiapan Rencana Jangka Panjang Perusahaan & Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RJPP dan RKAP), , , AJB BUmiputera 1912)
Thumbnail 1
Supervisory Skills Development ( Intermediate - Advanced Level )
Jakarta, 09 May 2017 - 10 May 2017

Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Investasi : Rp 3.750.000,-/peserta ( Belum termasuk PPN 10% )

Lokasi : Hotel ibis Jakarta Kemayoran, Jl. Bungur Besar Raya No.79-81, Kemayoran, Kota Jakarta Pusat, Jakarta 10620

Metode Pelatihan

Interactive Training Delivery, Group Discussion, Group Exercise, Games, dan Case Study 

Durasi : 2 Hari ( 08.30 – 16.30 WIB )

PENGANTAR

Dalam materi pelatihan Supervisory Skills Development ini akan dibahas lebih jauh model kepemimpinan yang tepat bagi anak buah, membangun mental anak buah, menangani perilaku sulit anak buah, dan bagaimana menjadi teladan bagi anak buah, serta terakhir adalah latihan menyusun dan mengukur prestasi anak buah. Kesemuanya adalah ketrampilan lanjutan yang harus dimiliki seorang supervisor agar mampu membawa produktivitas tim kerja ke tingkat yang optimal.

Manfaat dan Tujuan Pelatihan

  • Role model seorang pemimpin: gaya seorang pemimpin, kepribadian yang mendukung tim kerja
  • Membangun mental positif anak buah: kemitraan dengan anak buah, membangun kerjasama yang efektif, membuat kesalahan menjadi efektif, menantang proses yang ada.
  • Menangani perilaku sulit anak buah: membuka hambatan dan penolakan, menangani situasi sulit, menangani konflik, serta membangun kepercayaan bawahan.
  • Menjadi teladan bagi anak buah: perubahan dan komitmen atasan, menjadi teladan yang menyenangkan, Pintar dan Cerdas Berkomunikasi.
  • Menyusun dan mengukur prestasi anak buah: menetapkan sasaran umum kerja, menentukan bersama tolok ukur prestasi, menetapkan area penilaian, serta menyusun grading dan tata cara penilaian bagi setiap anak buah.

Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:

1. Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor dalam Perusahaan

  • Kompetensi utama yang harus dimiliki supervisor
  • Bagaimana mendapatkan kredibilitas dan kepercayaan dari anggota tim
  • Memahami Supervisory Scorecard dan KPI.
  • Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC.
  • Perbedaan individu, konsep persepsi dan konsep diri
  • Gambaran kepribadian
  • Identifikasi kekuatan dan kelemahan diri
  • Pengembangan potensi kepemimpinan

2. Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi (Situational Leadership)

  • Konsep dan dimensi situational leadership
  • Kesiapan Bawahan
  • Tipe bawahan
  • Refleksi gaya kepemimpinan situasional

3. Kompetensi Teknis Supervisor

  • Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
  • Menyusun Target & Rencana Kerja Yang Efektif
  • Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
  • Mengelola Target & Rencana Tetap On The Track

4. Teknik Coaching & Feedback

  • Seni Coaching yang konstruktif
  • Seni memberikan feed back yang konstruktif
  • Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan

5. Konsep dan definisi performance

  • Faktor dan proses yang mempengaruhi performance
  • Konsep dan definisi appraisal
  • Tujuan dan isi appraisal
  • Proses performance appraisal yang efektif
  • Menyampaikan hasil performance appraisal

6. Roadmap menuju Excellent Supervisor
7. Case Study & Evaluasi Training


Trainer : Spectracentre Trainer Team


Form Pendaftaran
  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Centre belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Centre yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Centre yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Centre, kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta / kuota, Mohon di konfirmasi ke Bagian Marketing Spectra Centre
  • Minimum Running 4 Peserta / Topic / Public Workshop ( Lokasi Jakarta )
  • Minimum Running 5 Peserta / Topic / Public Workshop ( Lokasi Luar Jakarta )
  • Untuk Investasi training sewaktu – waktu bisa berubah, mohon dikonfirmasi ke marketing / sales spectra centre. ( Diskon / Early Bird ), bila pengiriman lebih dari 2 peserta / Group.
  • Untuk Kebutuhan Selain Public Training, Pelaksanaan Project bisa disesuaikan dengan jadwal / agenda Anda, Mohon di Informasikan ke Bagian Marketing Spectra Centre.
  • Untuk melihat jadwal ter – up date mohon sering berkunjung ke website www.spectracentre.com