PRACTICAL BUDGETING TECHNIQUES & COST CONTROL (2 DAYS)

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  
7 Jun - 8 Jun PRACTICAL BUDGETING TECHNIQUES & COST CONTROL (2 DAYS) (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.3,750,000 Register
24 Jun - 25 Jun PRACTICAL BUDGETING TECHNIQUES & COST CONTROL (2 DAYS) (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.3,750,000 Register
1 Jul - 2 Jul PRACTICAL BUDGETING TECHNIQUES & COST CONTROL (2 DAYS) (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.3,750,000 Register
5 Aug - 6 Aug PRACTICAL BUDGETING TECHNIQUES & COST CONTROL (2 DAYS) (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.3,750,000 Register
2 Sep - 3 Sep PRACTICAL BUDGETING TECHNIQUES & COST CONTROL (2 DAYS) (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.3,750,000 Register
5 Oct - 6 Oct PRACTICAL BUDGETING TECHNIQUES & COST CONTROL (2 DAYS) (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.3,750,000 Register

Silabus

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

 

Deskripsi :

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Seminar ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Seminar ini sangat penting bagi para eksekutif  perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang. 

 

Outline Seminar :

  1. Linking Corporate Strategy and budgeting system.
  • SWOT analysis.
  • Corporate Strategy Scenario.
  • Corporate strategy  planning and objective.
  • KPI (Key Performance Indicators).
  • Budget cycle
  1. Financial Statement
  • Balance Sheet
  •  Income Statement
  • Cash flow
  1. Budgeting and financial planning.
  • Objectives of budgeting system.
  •  Master Budget as a Planning Tool
  • Zero-base Budgeting
  • Developing Master Budget 
  1. Standard Costing, Variance Analysis  and Kaizen Costing
  • Application of  standard costing as a control tool.
  • Analysis of Cost Variance
  • Kaizen Costing
  • Role of IT in standard costing.
  • Case study.
  1. Flexible Budget and Overhead Cost Management.
  •  Flexible Overhead Budgets
  • Overhead Cost Variances
  • Exercise and case study.
  •  Activity-Based Costing dan Activity-Based Management.
  • Process of  ABB
  • The difference between ABB and Traditional  Budgeting System.
  • Activity Control
  • Implementation of ABB.
  • Case study and exercise.
  1. Activity-Based Budgeting (ABB)
  1.  Net Present Value , Internal Rate of Return dan Capital Budgeting.
  • Time value of money.
  •  Net Present Value (NPV)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Application of Net Present of Value (NPV) and Internal Rate of Return (IRR) in Capital Budgeting.

       8. Studi kasus Capital Budgeting.

  • Pemilihan mesin.
  • Purchasing atau leasing.
  • Repare atau Replace.

      9. Studi Kasus Penyusunan  Proforma Financial Statement.

  • Proforma Balance Sheet
  • Proforma income statement
  • Cash Budget

  

Anda seharusnya hadir,  jika anda:

  • Penyusun Rencana Jangka Panjang dan Rencana Tahunan perusahaan.
  • Manajer/staf Anggaran.
  • Auditor/Pengawas Internal
  • Manajer/staf keuangan.
  • Manajer/staf akuntansi
  • Manajer/staf Pemasaran
  • Manajer/staf Operasi/produksi
  • Manajer/staf Sistem dan Teknologi Informasi
  • Manajer/staf Penelitian dan Pengembangan

 

 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Pre and Post Test
  • Examination
  • Evaluasi Training
  • Individual Report

 

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 02 Desember 2021 - 03 Desember 2021

Investasi

Rp.3,750,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang