PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY / Basic - Intermediate LeveL ( 2 Hari )

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  
24 May - 25 May PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY / Basic - Intermediate LeveL ( 2 Hari ) (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.3,750,000 Register
28 Jun - 29 Jun PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY / Basic - Intermediate LeveL ( 2 Hari ) (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.3,750,000 Register
26 Jul - 27 Jul PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY / Basic - Intermediate LeveL ( 2 Hari ) (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.3,750,000 Register
30 Aug - 31 Aug PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY / Basic - Intermediate LeveL ( 2 Hari ) (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.3,750,000 Register
27 Sep - 28 Sep PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY / Basic - Intermediate LeveL ( 2 Hari ) (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.3,750,000 Register
25 Oct - 26 Oct PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY / Basic - Intermediate LeveL ( 2 Hari ) (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.3,750,000 Register

Silabus

Durasi : 09.00 - 16.30 WIB

Deskripsi Pelatihan

Pengadaan barang dan jasa merupakan proses  vital dalam aktivitas perusahaan karena secara rata rata menyerap dana  lebih dari  50%  anggaran total perusahaan. Kesuksesan pengadaaan  dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier ,proses pengiriman dan proses administrasinya. strategi pengadaan  dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Secara teoritis kegiatan ini  mudah,namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya. Training ini akan membahas tentang proses pengadaan dan pembelian dan strategi yang dapat dilakukan agar efisien dan efektif.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Peran procurement / purchasing dalam supply chain.
  • Industrial buying behavior: decision making in purchasing.
  • Purchasing management process.
  • Mengenal dan mempelajari proses seleksi dan evaluasi Vendor secara objective dan efektif.
  • Mempelajari dan mempraktekan ketrampilan negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier.
  • Mempelajari dan mempraktekan proses penilaian kinerja supplier secara objective.
  • Dapat memahami kerangka pikir tentang peran penting menjalin kerjasama dengan Vendor.
  • Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi keriteria.
  • Dapat merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
  • Menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
  • Memonitor dan mengelola kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan.

 

Peserta Pelatihan

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

 

Materi Pelatihan

1. Manajemen strategi

  • Peran procurement / purchasing dalam supply chain
  • Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
  • Memahami purchasing management process
  • Dinamika lingkungan makro
  • Apa yang disebut dengan strategic management
  • Environment threat and opportunity profile (ETOP)
  • Strategic advantage profile (SAP)
  • Generic strategy
  • Apa yang dimaksud dengan Purchasing Strategy
  • Proses Strategis Purchasing

2. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan

  • Pentingnya purchasing dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi
  • Objektif kegiatan pengadaan
  • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan
  • Aspek hukum pengadaan
  • Hubungan departemen pengadaan dengan departemen lain
  • Diskusi tentang persoalan purchasing management di masing-masing perusahaan

3. Strategi dan kebijakan pengadaan

  • Model strategi pengadaan
  • Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
  • Kebijakan pengadaan
  • Parameter pengadaan
  • Proses pengadaan
  • Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
  • Diskusi tentang perumusan strategi pengadaan

4. Total cost ownership

  • Market Price, Proposal Price, Historical Price, Target Price
  • Total cost ownership dengan Konsep Present Value

5.    Forecasting Demand

  • Taxonomi Metode Forecasting
  • Error dalam Forecasting
  • Pola data masa lalu
  • Perhitungan Forecasting dengan berbagai metode kuantitatif dengan  menggunakan software Win QSB

6.    Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development

  • Source-selection Model
  • Teknik pemilihan subkontraktor
  • Make-or-buy Decision
  • Teknik evaluasi supplier
  • Teknik Pembinaan supplier
  • Diskusi tentang permasalahan pemilihan supplier

7. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional

  • Manfaat pengadaan Internasional
  • Sumber informasi barang dan jasa Internasional
  • Masalah yang biasanya dihadapi dalam pengadaan Internasional
  • Diskusi

8. Seni dan Teknik Negosiasi

  • Apa manfaat negosiasi
  • Price Analysis for Negotiation
  • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
  • Karakteristik negosiator yang baik
  • Diskusi tentang permasalahan yang biasa dihadapi dalam negosiasi

9.  Managerial guideline untuk terciptanya Supplier Partnership

  • Tahap awal
  • Identifikasi potential partners
  • Pemilihan supplier
  • Evaluasi partnership
  • Diskusi

10. Studi kasus dan diskusi

Studi kasus ini berupa pembahasan masalah purchasing management yang dihadapi oleh sebuah perusahaan. Solusi didapat dari hasil diskuskelompok dan diskusi seluruh peserta.

 11. Examination

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Senin - Selasa , 30 Agustus 2021 - 31 Agustus 2021

Investasi

Rp.3,750,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang