Personal Effectiveness Skills

DURASI : 09.00 – 16.00 WIB

DESKRIPSI PELATIHAN

Program Personal Effectiveness Skills ini dirancang untuk membantu peserta mendapatkan seperangkat keterampilan profesional, keterampilan yang membantu mereka untuk tetap fokus, bekerja secara efektif dengan rekan-rekan kerja, berkomunikasi dan membangun reputasi untuk memberikan hasil. Mengelola diri sendiri secara efektif dan bekerja secara secara produktif dengan orang lain sangat penting untuk keberhasilan profesional peserta.

SASARAN PELATIHAN

Peserta yang berhasil menyelesaikan program ini akan dapat:

• mengatur / membuat rencana yang efektif dan pengambilan keputusan dalam kaitannya dengan kehidupan dan pekerjaan
• memiliki kemampuan untuk membangun rencana tindakan praktis dalam pencapaian tujuan
• mengkomunikasikan pesan dengan baik
• memiliki kemampuan untuk menjadi pendengar yang baik
• memiliki kemampuan untuk menangani orang dengan karakteristik yang berbeda
• memiliki kemampuan untuk mengembangkan rasa percaya diri, motivasi diri, dan inisiatif pribadi
• memiliki kemampuan untuk menginspirasi kepercayaan, motivasi, dan inisiasi pada orang lain
• meningkatkan efektivitas peserta dalam kehidupan dan pekerjaan melalui peningkatan keterampilan interpersonal
• memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk menganalisis dan mengevaluasi isu-isu kunci
• mengembangkan pemahaman tentang tanggung jawab pribadi dalam hubungannya dalam mengelola tim

PROGRAM OUTLINE

1. Goal Setting

• Importance of Goals
• SMART Goals
• Goal Setting Model

2. Time Management

• Myth of Time Management
• Efficiency or Effectiveness
• Setting Priorities
• Tools for Time Management

3. Assertiveness & Behavior

• Aggressive, Passive and Assertiveness Behavior
• Triggers and Costs of Behavior
• Rights & Responsibilities
• Steps for Assertive Behavior

4. Communication

• Models of Communication
• Active Listening
• Non–Verbal Communication
• Steps for Assertive Communication 

5. Teamwork & Team Leadership

• Team Working vs. Team Building
• Stages of Team Development
• Management Style for Team Stages

6. Leadership Skills
7. Managing Conflict
8. Successful Meeting and Team Sessions

9. Case Study + Examination

TARGET PESERTA

Program ini dirancang untuk karyawan yang ingin mengelola & mengembangkan efektivitas pribadi dan tim mereka dalam peran mereka saat ini guna mencapai keahlian baru yang relevan.

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan

Trainer : Spectracentre Trainer Team