PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA (PHK) TANPA GEJOLAK / PENSIUN DINI

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

 

DESKRIPSI TRAINING PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA (PHK) 

Didalam Undang – undang No. 13 Tahun 2003 dibahas mengenai Ketenagakerjaan yang disebutkan bahwa hubungan kerja terjadi karena adanya perjanjian kerja antara pengusaha dan pekerja / buruh. Dan diperkuat lagi terbitnya Undang – undang No. 2 Tahun 2004 mengenai Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang memiliki dampak sangat besar dalam penanganan masalah-masalah perselisihan perburuhan di Indonesia. Meskipun Undang-undang tersebut telah satu tahun terlambat untuk diimplementasikan disebabkan faktor teknis, Pemerintah, Januari 2006 lalu sudah melakukan tekadnya dalam menerapkan UU tersebut, yang sekaligus menghapuskan fungsi P4D maupun P4P yang selama ini berfungsi sebagai lembaga penyelesaian perselisihan perburuhan tingkat daerah dan pusat. Didalam UU kedua tersebut telah diatur beberapa hal mengenai apa saja yang harus tertuang dalam perjanjian kerja, persyaratan dan konsekwensinya. Dimana terbagi kedalam 2 (dua) perbedaan yaitu : Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) , Perjanjian Kerja Waktu Tak Tertentu (PKWTT), dan Borongan Pekerjaan (Outsourcing), Penyelesaian Hubungan Industrial dan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK). Namun, dalam perjalanan waktu ada beberapa peraturan yang akan berubah terkait dalam perlindungan mengenai hak – hak pekerja terutama dalam mekanisme teknis pembayaran pesangon pekerja yang di PHK. Direncanakan peraturan tersebut akan rampung pada tahun 2007 ini dengan melakukan hearing pada pihak – pihak yang terkait dalam penentuan kebijakan tersebut.

 

MATERI TRAINING PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA (PHK) 

  1. Manajemen phk : konsep & implementasi
    1. Ketentuan dalam konsep manajemen Pemutusan Hubungan Kerja/PHK
    2. Pedoman dalam phk dan kesalahan – kesalahan yang terjadi dalam kebijakan phk
    3. Program pra phk dan langkah – langkah dalam melakukan Pemutusan Hubungan Kerja/ PHK
    4. Formulasi program pensiun dini dan program pengunduran diri
    5. Perhitungan dalam pembayaran pesangon, take home pay, program jamsostek, dll
    6. Bentuk wawancara dalam phk karyawan
    7. Permasalahan – permasalahan dalam dokumen dan susunan dalam paket Pemutusan Hubungan Kerja/PHK
    8. Kebijakan terbaru dan perencanaan paska Pemutusan Hubungan Kerja/PHK
  2. Pedoman pelaksanaan pemutusan hubungan kerja menurut uu
    1. Dasar hukum phk yang sesuai dengan uu
    2. Prosedur yang harus dilakukan sebelum penetapan phk oleh perusahaan
    3. Hak dan kewajiban perusahaan dan karyawan dalam proses phk
    4. Etika dalam phk
    5. Kriteria yang termasuk kesalahan berat dalam phk
  3. Wacana pengembangan program dalam perlindungan pekerja yang di phk
    1. Kebijakan dan peraturan yang berlaku dalam perlindungan pekerja yang di phk
    2. Wacana mengenai pemberlakuan peraturan pemerintah tentang pembayaran pesangon pekerja yang di phk
    3. Dan lain-lain
  4. Manajemen proses phk – legal perspective
    1. Dasar hukum yang dibutuhkan dalam pemecatan dan prosedur pengajuan phk ke disnaker
    2. Uang penghargaan masa kerja
    3. Hak serikat pekerja & urgensitas pp / pkb dalam proses phk
  5. Masalah-masalah phk & pengunduran diri dan cara penyelesaiannya antara pihak perusahaan & karyawan
    1. Pemecahan masalah dengan negosiasi win-win atau pengadilan, mana yang lebih baik?
    2. Kesalahan-kesalahan perusahaan dalam proses penyelesaian phk dengan penyelesaian antara perusahaan dan pekerja.
    3. Studi kasus
  6. Masalah-masalah phk dan cara penyelesaiannya ditingkatan disnaker, dan pengadilan
    1. Material hukum yang diperlukan dalam penyelesaian phk yang melibatkan pihak ketiga.
    2. Kesalahan-kesalahan perusahaan dalam proses penyelesaian phk yang melibatkan pihak ketiga
    3. Studi kasus
    4. (Tip & Trik) dalam PHK & Pesangon
    5. Bonus : Kalkulator Pesanggon (excell program)

  

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Pre and Post Test
  • Examination
  • Evaluasi Training
  • Individual Report

 

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 15 Oktober 2020 - 16 Oktober 2020

Investasi

Rp.3,750,000

Certification

Form Pendaftaran