Supervisory Skills Development

• Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
• Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
• Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
• Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Perbedaan modul ini dengan modul Basic Supervisory adalah pada penambahan penekanan pada Managing performance, penggunaan MBTI untuk pengenalan diri, serta berbagai latihan dalam role play supervisory sehingga diharapkan pemahaman konsep yang ada sudah lebih dalam karena disertai skill practicing.

Workshop ini tidak akan menawarkan teori2 yang complicated hanya berupa prinsip2 dasar yang perlu dipahami seorang supervisor dalam ke-4 aspek di atas.

Materi Supervisory Skills training yang akan dibahas adalah :

1. Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
2. Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif
3. Mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil dalam karir tersebut pada saat ini
4. Memahami prinsip dasar Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching dan Performance Evaluation
5. Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
6. Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah kendalinya
7. Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan waktu dalam melakukan pekerjaan.
8. Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan kinerja, dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi.
9. Pengenalan diri dengan menggunakan MBTI
10. Proses transformasi diri menjadi Pemimpin yang efektif.
11. Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik
12. Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah
13. Mengenali dan mengelola berbagai macam tipe staf (film coaching)
14. Berbagai assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
15. role play supervisory: memberikan instruksi, mengatasi penolakan, mengatasi karyawan bermasalah
    
16. Case Study + Examination

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan