Management Human Resource Business Partner Modern

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

 

Deskripsi Pelatihan

Fakta menunjukkan dibalik perusahaan yang memiliki profit-sustainability ialah yang memiliki Manajemen Manusia yang baik. Hanya 2 hal yang membuat suatu bisnis dapat meraih visi dan misi-nya, yaitu: Sisi Teknis dan Sisi Manusia. Sisi Teknis berbicara mengenai strategi bisnis. Namun, bila hal tersebut tidak diikuti oleh penyelarasan (alignment) Sisi Manusia maka seberapa canggihpun strategi bisnis yang ada tentu tidak akan berjalan dengan baik.

Dalam Manajemen Human Resource Business Partner modern, tanggung jawab mengelola manusia bukan hanya tanggung jawab HR Corporate, melainkan juga tanggung jawab Human Resource Business Partner masing-masing area atau unit bisnis mengingat Human Resource Business Partner lah yang paling dekat sehingga seharusnya paling mengenal anggota timnya.

Human Resource Business Partner diharapkan menjadi mitra bisnis di daerah atau di unit bisnis, yang bukan saja mampu memberikan layanan HR, namun juga mampu menjadi lawan diskusi oleh Pimpinan Unit Bisnis yang dilayaninya.

Sayangnya, tidak semua Human Resource Business Partner menyadari perannya yang sangat krusial tersebut sehingga seringkali terjadi ketidakefisienan dan ketidakefektifan manajemen, yang pada gilirannya nanti akan mengakibatkan organisasi mengalami kesulitan dalam berkompetisi. Sementara, sebagian lain telah menyadari perannya namun belum dibekali pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang tepat untuk dapat mengelola SDM dengan efektif dan efisien.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan  akan:

    1. Memahami peran HR dalam  mencapai visi, misi, goal, dan strategi perusahaan
    2. Memahami perannya sebagai Human Resource Business Partner
    3. Memahami Competency Profiling
    4. Memahami pentingnya  Manajemen  OD
    5. Memahami proses bisnis
    6. Memahami struktur organisasi yang efektif dan efisien
    7. Memahami pembentukan budaya perusahaan yang sehat
    8. Memahami  pembuatan MPP yang efektif
    9. Terampil melakukan seleksi yang efektif
    10. Memahami dan terampil melakukan Training Need Analysis dan mengukur efektivitas training
    11. Memahami dan terampil memanajemeni Hubungan Industrial
    12. Memahami Career & Talent Management
    13. Memahami Performance Management
    14. Memahami dan terampil melakukan Coaching Counseling

Materi Pelatihan

  1. Understanding Human Resource Business Partner Roles
    • Memahami peran HR
      • Evolusi peran HR
      • Peran HR secara umum
      • Menyelaraskan  visi, misi, dan strategi perusahaan dengan   praktek HR
    • Memahami perannya sebagai Human Resource Business Partner dalam proses bisnis
      • Memahami peran Human Resource Business Partnerdalam proses bisnis
      • Menyelaraskan peran Human Resource Business Partnerdengan unit bisnis terkait
      • Menyelaraskan peran Human Resource Business Partner dengan HR Corporate
    • Memahami harapan pengguna jasa Human Resource Business Partner
      • Mengetahui stake-holder Human Resource Business Partner
      • Memahami harapan stake-holder
  2. Competency Profiling
    • Memahami konsep kompetensi
    • Memahami corporate competency, function competency, dan individual   competency
    • Mampu menentukan tingkatan kompetensi dari key behaviors
    • Mampu membuat profil kompetensi jabatan
    • Memahami pembuatan kamus kompetensi
  3. Effective Organization Development
    • Memahami perlunya OD
    • Memahami 3 pilar OD
    • Memahami  struktur organisasi  yang efektif
    • Memahami pentingnya budaya kerja yang mendukung kinerja bisnis
    • Mampu menciptakan budaya kerja yang sehat di lingkungan kerjanya
    • Mampu menjadi change agent
  4. Recruitment & Selection
    • Man Power Planning
    • Memahami metode seleksi & tujuan penggunaannya
      • Assessment Center
      • Interview
      • Technical Test
      • Observasi
    • Interview berbasis kompetensi dengan  Behavioral  Event Interview
      • Mengenal beberapa teknik interview
      • Memprofil kompetensi
      • Menentukan Perilaku Kunci (Key Behavior) atas setiap kompetensi
      • Teknik STAR
    • Praktek BEI
  5. Training Need & Impact Analysis
    • Memahami indikator-indikator yang dapat dipakai untuk analisa kebutuhan training
    • Mampu menganalisa kebutuhan training
    • Memahami cara menyelenggarakan training di tempat kerja
    • Memahami cara mengukur efektivitas training
    • Mampu menghitung Return of Training Investment (ROTI)
  6. Performance Management
    1. Memahami pentingnya Performance Management dalam mendukung goal  perusahaan
    2. Bagaimana membedakan aktivitas dengan pencapaian
    3. Cascading KPI korporat ke  KPI unit bisnis
    4. Cascading KPI unit bisnis ke KPI individual
    5. Mengukur Critical Success Factors
    6. Effective monitoring & controlling
  1. Talent & Career Management
    1. Memahami manajemen talent
    2. Memahami mengapa karir harus dikelola
    3. Memahami tentang career path
    4. Memahami cara me-retain karyawan
  2. Industrial Relation
    • Memahami  IR
    • Peran Human Resource Business Partner dalam IR
    • Assertive Communication
      • Memahami proses komunikasi
      • Aspek –aspek yang berperan dalam komunikasi
      • Jenis-jenis komunikasi
      • Terampil  berkomunikasi dengan asertif
    • Coaching Counseling
      • Kegunaan Coaching Counseling
      • Karakteristik coach dan konselor yang baik
      • Terampil menjadi coach dan konselor yang efektif 

Bonus (Diberikan Teknik) : Beberapa karakter anggota tim dan cara meng-coach/konseling-nya dengan   efektif

 

Metode Training

  1. Praktik
  2. Presentasi dan Diskusi
  3. Pre test
  4. Post Test
  5. Examination
  6. Evaluasi Training

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 15 Oktober 2020 - 16 Oktober 2020

Investasi

Rp.3,500,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang