WRITING ACCURATE JOB DESCRIPTION

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

 

Bonus : Berbagai contoh job description ; Pedoman wawancara melakukan job description

 

Pendahuluan
Saat ini praktek manajemen SDM di Perusahaan semakin dituntut untuk lebih responsif dalam menjawab berbagai tantangan yang ada. Manajemen kompetensi, pemilihan kandidat yang tepat, analisis kebutuhan pelatihan, manajemen kinerja, sampai dengan pembuatan struktur gaji yang memperhatikan internal equity merupakan program-program utama yang dapat menentukan efektivitas pengelolaan SDM di suatu Perusahaan.

Keberhasilan berbagai policy di atas pada hakekatnya sangat tergantung pada perumusan job description yang akurat. Perubahan organisasi terkadang tidak disertai dengan penyesuaian pada perumusan job description-nya, dimana hal ini pada gilirannya dapat mengorbankan efektivitas dari kebijakan SDM yang menggunakan job description sebagai dasar input-nya.

Workshop ini bertujuan untuk me-refresh pengetahuan dan ketrampilan peserta dalam merumuskan suatu job description secara akurat. Dengan pengalaman praktek SDM sebagai HR Manager di beberapa Perusahaan ditambah pengalaman konsultansi yang luas akan membuat workshop ini tidak hanya sarat dengan tips untuk memformulasikan job description secara tepat namun juga dilengkapi dengan berbagai perbandingan job description dari suatu jabatan.

 

Outline Training :


1. Pengertian Job Description
a. Job Description vs Job Analysis/Job Requirement/Job Specification/Job Competency/Job Profile/Sistem Operating Procedure (SOP)/Lainnya.
b. Komponen Job Description

2. Manfaat/Kegunaan Job Description
a. Sebagai Pedoman Pelaksanaan Tugas
b. Dasar Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan
c. Dasar Analisis Kebutuhan Pelatihan
d. Dasar Manajemen Kinerja
e. Dasar Manajemen Reward
f. Lainnya

3. Tipe/Jenis Job Description
a. Berdasarkan Jenis Organisasi : Departemen/BUMN/Swasta/Nirlaba/Lainnya.
b. Berdasarkan Level/Jenis Jabatan : Manajerial/Staf/Pelaksana/Fungsional/Spesialis.
c. Berdasarkan Jenis Produk : Pabrik/Jasa/Lainnya.
d. Berdasarkan Lingkup Usaha : Nasional/Multinasional

4. Langkah-Langkah Menyusun Job Description yang Akurat
a. Memahami Tipe/Jenis Organisasi
b. Menentukan Tujuan/Kegunaan Job Description
c. Menentukan Unsur/Komponen Job Description
d. Mengumpulkan Data melalui kuesioner, wawancara dan teknik lainnya
e. Merumuskan Unsur/Komponen Job Description
f. Mendisain Bentuk/Tampilan Job Description

5. Latihan/Diskusi Wawancara Perumusan Job Description yang akurat

6. Examination

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Senin - Selasa , 05 Oktober 2020 - 06 Oktober 2020

Investasi

Rp.3,500,000

Certification

Form Pendaftaran