Durasi : 09.00 – 16.00 WIB
Mengapa Anda membutuhkan program ini ?
Jika Anda akan menerapkan manajemen risiko dalam mempersiapkan rencana bisnis / perusahaan Anda (RJP / RKAP), workshop ini sangat tepat untuk Anda. Workshop ini dirancang khusus membahas panduan langkah demi langkah untuk mengembangkan rencana jangka panjang & rencana kerja tahunan berbasis risiko.
Silabus Pelatihan :
- Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko
- Bagaimana menerapkan proses manajemen risiko dalam proses perencanaan strategis
- Tujuan strategis, inisiatif strategis, indikator kinerja utama dan analisis risiko
- Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal yang digunakan dalam proses perencanaan: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal
- Perencanaan keuangan (Proyeksi Keuangan) dengan analisis risiko
- Analisis risiko terkait dengan Core Business & persaingan usaha dalam industri sejenis
- Proyeksi Sumber Dana
- Memanfaatkan Risk Register dan Profil Risiko dalam perencanaan
- Evaluasi Pemodelan RJP & RKAP ditahun sebelumnya
- Peringatan dini adanya kelemahan rencana Anda
- Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan
- Case Study + Examination
Wajib diikuti oleh:
- BOD dan BOC
- Management and Staf Divisi Operasional
- Management and Staf Divisi Fungsional
- Management and Staf Manajemen Risiko
- Management and Staf Internal Audit
- Analis Risiko
- Tim RCSA
- Tim Perencanaan Strategis
NB :
1. Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun
2. Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan
Trainer : Spectracentre Trainer Team