Certified of Human Resources Management Professional (CHRMP) / Intermediate - Advanced LeveL / 3 Days

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  
17 Nov - 19 Nov Certified of Human Resources Management Professional (CHRMP) / Intermediate - Advanced LeveL / 3 Days (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.4,750,000 Register

Silabus

Durasi : 08.30 - 16.30 WIB

Syarat Peserta Pelatihan

Peserta program CHRMP adalah profesional di bidang manajemen SDM dengan pengalaman kerja di bidang manajemen SDM minimal 3 tahun.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan :

  • Peserta bisa menjadi profesional manajemen SDM dengan penguasaan teori dan praktik yang memadai untuk menjalankan peran sebagai seorang profesional di bidang manajemen SDM.
  • Peserta mampu memahami lingkup kerja dan dinamika Manajemen SDM.
  • Peserta mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif, dan memiliki keterampilan memadai dalam manajemen SDM.

 

Outline Materi

1. Transformasi peran Manajemen SDM

  • Evolusi manajemen SDM
  • Peran fungsi SDM
  • Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
  • Kompetensi utama profesional SDM

2. Perencanaan manajemen SDM

  • Metodologi penyusunan strategi SDM
  • HR Strategic Architecture
  • Penyusunan program dan anggaran manajemen SDM
  • Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
  • Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM
  • Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM
  • Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan

3. Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan

  • Desain & Struktur Organisasi
  • Analisis dan evaluasi jabatan
  • Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
  • Sistem, Proses & Teknologi
  • Manajemen perubahan

4. Competency Profiling/Modeling

  • Pengertian kompetensi
  • Jenis-jenis kompetensi
  • Competency Profile: Judul, Definisi, dan Key Behavior Indicator
  • Metode Competency Profiling
  • Menyusun kompetensi organisasi, unit kerja, dan individu berdasarkan misi, visi, dan strategi organisasi, kamus kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan
  • Kuantifikasi evaluasi kompetensi individu pegawai

5. Manajemen rekrutmen

  • Rekrutmen dan seleksi
  • Prinsip seleksi
  • Success profile of new hire
  • Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi
  • Metode assessment center
  • Model-model kompetensi dan implementasinya
  • Beberapa teknik bertanya
  • Beberapa teknik wawancara
  • Evaluasi data

6. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM

  • Siklus pelatihan
  • Analisis kebutuhan training
  • Langkah menyusun materi training
  • Memilih metode training
  • Teknik evaluasi training
  • Kerangka pengembangan SDM
  • Individual Development Plan

7. Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir

  • Konsep, sistem dan aplikasi sistem perencanaan & pengembangan karir pegawai
  • Jenis-jenis pengembangan karir
  • Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan

8. Compensation & Benefits

  • Definisi compensationbenefits & remunerasi
  • Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits
  • Metode mendesain compensation & benefits
  • Memanfaatkan hasil salary survey

9. Sistem manajemen kinerja

  • Siklus manajemen kinerja
  • Teknik menyusun Key Performance Indicator (KPI)
  • Teknik penurunan KPI menurut level jabatan
  • Teknik menyusun target kinerja
  • Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja

10. Hubungan Industrial

  • Prinsip hubungan industrial
  • Keberadaan Serikat Pekerja
  • Implementasi prinsip hubungan industrial
  • Kebijakan terkait SP
  • Proses pembuatan PKB

11. Case Study + Examination

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Selasa - Kamis , 17 November 2020 - 19 November 2020

Investasi

Rp.4,750,000

Certification

Form Pendaftaran