MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN UNTUK TAHUN 2021

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 09.00 - 16.30 WIB

 

DESKRIPSI TRAINING

Budget Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain, Pada awalnya penyusunan budget paradigma lama dilakukan bottom up, dimulai dengan menyusun perkiraan penjualan dari tahun ke tahun berdasarkan data historis dari unit, bagian dan corporate, yang setelah dibuat kompilasi di analisa dengan mengunakan metode trend linier dan atau metode statistic regressi linier sederhana (Least Square) serta menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun budget penjualan dan selanjutnya dipergunakan untuk menyusun budget produksi, kebutuhan bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam budget biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan budget tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun budget proyeksi laba/ rugi dan balansheet. Perkembangan selanjutnya untuk meningkatkan profit perusahaan penyusunan budget paradigma baru  dilakukan top down yang sumber datanya berasal dari annual plan corporate yang kemudian didistribusikan menjadi budget bagian-2 dan unit-2. Dengan menggunakan paradigma baru pola top down, maka penyusunan budget dengan menggunakan program MS Excel dapat dilakukan dengan cepat dan akurat.

 

MANFAAT PESERTA TRAINING

  • Memahami pengertian budget perusahaan
  • Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
  • Memahami komponen budget komprehensive
  • Memahami fungsi pokok Komite Anggaran (Budget Comitee)
  • Memahami laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow)
  • Memahami teknik menyusun budget perusahaan pola top down program MS Excel

 

SASARAN PESERTA TRAINING

  • Profesional dan Exsekutif, Perusahaan Manufaktur dan Jasa/ BUMN/ BUMD/ Swasta Domestik/ Multinasional, Koperasi dan UMKM
  • Owner, Pengurus, Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Perusahaan Manufaktur, Jasa BUMN/ BUMD/ Swasta Domestik/ Multinasional, Yayasan, Perguruan Tinggi dan DIVLAT

 

METODE TRAINING

  • Lekture, Experience, Presentasi, Diskusi & Sharing
  • Praktek dan Simulasi Study Kasus program MS Excel
  • Pre Test / Post Test / Examination / Evaluasi Training

 

MATERI TRAINING  

SESI 1: Introduction Budget  

  • Pengertian budget
  • Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
  • Jenis budget

SESI 2: Faktor-Faktor Dominan Menyusun Budget

  • Hubungan budget dengan manajemen
  • Budget dengan akuntansi
  • Hubungan budget dengan statistik dan matematika
  • Penggolongan budget
  • Penyusunan budget
  • Budget strategis dan taktis

SESI 3: Peramalan Penjualan

  • Pentingnya peramalan penjualan
  • Cara – cara dalam melakukan peramalan
  • Metode peramalan penjualan
  • Model peramalan penjualan
  • Pengawasan peramalan penjualan

SESI 4: Budget Penjualan

  • Pengertian budget penjualan
  • Peramalan budget penjualan
  • Teknik peramalan budget penjualan

SESI 5: Budget Produksi

  • Pentingnya budget produksi
  • Tujuan menyusun budget produksi
  • Formula menentukan besarnya rencana produksi
  • Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
  • Kebijakan persediaan produk akhir
  • Kebijakan produksi

SESI 6: Budget Bahan Baku

  • Pengertian budget bahan baku
  • Budget kebutuhan bahan baku
  • Biudget pembelian bahan baku
  • Budget biaya bahan baku
  • Budget persediaan bahan baku

 SESI 7: Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung

  • Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
  • Perencanaan tingkat upah
  • Fungsi perencanaan & pengendalian

 SESI 8: Budget Biaya Overhead Pabrik

  • Penentuan biaya operasi pabrik
  • Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
  • Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
  • Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI 9 : Budget Laba / Rugi  & Budget Neraca

  • Budget Laba / Rugi ( Income Statement )
  • Budget Neraca ( Balansheet )

SESI 10: Simulasi study kasus budget perusahaan program MS Exel

  • Study kasus 1  :   Menyusun budget penjualan
  • Study kasus 2  :   Menyusun budget produksi
  • Study kasus 3  :   Menyusun budget bahan langsung
  • Study kasus 4  :   Menyusun budget tenaga kerja langsung
  • Study kasus 5  :   Menyusun budget biaya overhead pabrik
  • Study kasus 6  :   Menyusun budget biaya umum & administrasi
  • Study kasus 7  :   Menyusun Break Even Point (  BEP )
  • Study kasus 8  :   Menyusun budget kas
  • Study kasus 9  :   Menyusun budget laba / rugi
  • Study kasus 10 :  Menyusun budget neraca

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Selasa - Rabu , 17 November 2020 - 18 November 2020

Investasi

Rp.4,500,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang