Creative Problem Solving And Sharp Decision Making

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

RECOMMENDED PARTICIPANTS

Managers and Supervisors who wish to broaden and deepen their problem solving an decision-making skills

PROGRAM OVERVIEW

TUJUAN TRAINING

Materi pelatihan yang kami rancang dalam CREATIVE PROBLEM SOLVING & SHARP DECISION MAKING akan membantu peserta untuk :

  1. Memahami perbedaan antara menyelesaikan masalah dan menganalisa akar permasalahan
  2. Memperbaiki pemahaman tentang sebuah permasalahan
  3. Memahami kemungkinan indikasi penyebab umum dan penyebab khusus dalam sebuah permasalahan
  4. Memahami cara mengumpulkan data berkaitan dengan masalah dengan baik
  5. Memahami cara menganalisa data dengan benar
  6. Memahami sebab dan akibat dari sebuah analisa masalah
  7. Mampu mengimplementasikan dengan benar bagaimana proses menyelesaikan masalah
  8. Mengambil keputusan dengan cepat dan tepat

 

LAMA PELATIHAN :   2 Hari (09.00 - 16.00 WIB)

 

CAKUPAN MATERI TRAINING

  1. The difference between problem solving and root cause analysis. Memahami tentang penyelesaian masalah dan menganalisa akar permasalahan.
  • Mengapa analisa akar permasalahan yang efektif sangat penting dilakukan
  • Beberapa kesamaan dalam menyelesaikan masalah dan kelemahan2 yang terjadi
  • Lima langkah menganalisa akar sebuah permasalahan
  • Apakah setiap langkah bisa diadaptasi dengan cepat dan cara tersebut bisa untuk diaplikasikan
  1. Problem understanding
  1. Pemahaman permasalahan
  • Bagaimana memahami langkah antisipasi dan membangun sebuah pondasi untuk kepentingan analisa
  • Beberapa bentuk diagram untuk memperjelas proses
  1. Identifying possible cause generation and focusing. Identifikasi penyebab umum dan pemfokusan
  • Mengapa cara ini sangat penting untuk penetrasi yang efektif dari sebuah akar permasalahan
  • Kekeuatan brainstorming
  • Mencari sumber lain untuk mencari kemungkinan ide2
  • Kreatifitas dalam menganalisa
  • Mengurangi daftar melalui teknik penjumlahan kelompok, pengambilan suara, data pembanding dan matrik
  1. Pengumpulan data penyebab
  • Menetapkan sasaran dalam menyelesaikan sebuah masalah dengan mengidentifikasikan  kasus2 yang paling mudah
  • Penambahan data dibandingkan pengambilan contoh secara acak; pilihan untuk pengambilan secara acak
  • Lembar pengecekan dan grafik untuk melakukan pengumpulan data
  • Melihat langsung, wawancara dan observasi atau melakukan penguatan data
  1. Data analysis
  • Alat untuk memperkuat analisa data
  • Alat untuk menyaring data
  • Alat2 statistik yang dipergunakan untuk menganalisa data
  1. Cause and effect analysis
  • Hubungan analisa data dan kasus2 yang terjadi
  • Alat untuk menganalisa kasus dan akibat, mengakomodir kasus dan diagram akibat, diagram struktur, logic tree diagram, diagram matrix, dan 5 WHY’s
  • Kapan harus berhenti menganalisa dan kembali kepada proses menyelesaikan masalah
  1. The rest of the problem-solving process. Konklusi penyelesaian masalah
  • Mengidentifikasi dan menyeleksi solusi dengan baik
  • Solusi dan perubahan
  • Mengimplementasikan, menindaklanjuti dan melakukan standarisasi
  1. Excellent decision making
  • 7 ciri-ciri keputusan yang excellent
  • Hambatan-hambatan dalam pengambilan keputusan yang effective

 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi & Diskusi
  • Study Kasus
  • Pre and Post Test
  • Examination
  • Evaluasi Training
  • Individual Report

 

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 15 Oktober 2020 - 16 Oktober 2020

Investasi

Rp.3,750,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang